Erhvervscase

Side 13 - Erhvervscase

Brugbart svar (2)

Svar #241
02. juni 2008 af De'nice (Slettet)

Okey.. mange tak.. :)

Brugbart svar (2)

Svar #242
02. juni 2008 af moffdk (Slettet)

Okay, gad ikke lige læse alle tråde igennem - men slynger lige lidt problemer ud vi fandt.

1. Eskport - De skal finde ud af hvordan de vil eksportere til udelandet, så de bliver postioneret godt i forhold til unge i det pågældende land. Han nævner i en video at de ikke kan konkurrere med de nationale firmaer med de klassiske underbuskser. Så de skal finde en vej ind med de moderigtige.

2. Image - Image overfor den yngre målgruppe 15-25 i Danmark er uffattelig ringe. Og jeg syntes de skal se lidt mere kritisk på sig selv og deres position indenfor moderigtige underbusker - for jeg kunne sgu aldrig finde på at rende rundt i JBS, jezuz mayn.. :D
Desiden ser jeg deres reklameindsats overfor denne målgruppe som ringe, meget ringe.

3. Markedsføring - For grov markedsføring, siger lige sig selv. De har modtaget klagebreve fra folk osv. Men på den anden side trækker det jo også noget opmærksomhed på JBS.

/out

Brugbart svar (2)

Svar #243
02. juni 2008 af santiago3 (Slettet)

hey. vi mangler lige et rigtig godt problem. Nogle der vil komme med et? og helst ikke noget med image eller målgruppe eller omsætningshastigheden :D det vill være til stor hjælp med et problem mere.

Brugbart svar (2)

Svar #244
02. juni 2008 af lotte-dahl (Slettet)

Jeg synes ikke JBS markedsfører sig særlig godt gennem medierne. Det kunne være et problem, som hænger godt sammen med, at de heller ikke har styr på målgruppe :)

Brugbart svar (2)

Svar #245
02. juni 2008 af Kongen22 (Slettet)

hey, har set de mange problemer folk har skrevet herinde, men er der nogen der har nogle symptomer udover det der bliver sagt i videoerne?

Brugbart svar (2)

Svar #246
02. juni 2008 af Nikjen (Slettet)

afkastningsgraden vel, det er da et problem, at den er faldet. Men umiddelbart kan jeg ikke lige finde løsningen.

Brugbart svar (2)

Svar #247
02. juni 2008 af Nikjen (Slettet)

Lige med hensyn til den torrent der er blevet delt på piratebay, så bliv venligst ved med, at uploade, så vi kan bringe downloadnings tiden ned.


Brugbart svar (2)

Svar #248
02. juni 2008 af mawxy (Slettet)

Løsningen til at få afkastningsgraden rettet op, er vel at frigive noget af al den bundne kapital der befinder sig i varelageret?

Brugbart svar (2)

Svar #249
02. juni 2008 af almost333 (Slettet)

Nogen som har en løsning til den skæve målgruppe (Her tænker jeg på den unge målgruppe, hvor vi mener de har skudt ved siden af)og en eventuelt konsekvens :)?

Brugbart svar (2)

Svar #250
02. juni 2008 af Cas_sen (Slettet)

#248,

Det er delvist korrekt, da den ringe afkastgrad er et udtryk for at både overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed er faldet. Du skal altså grave et stykke dybere for at finde den eksakte forklaring.

Brugbart svar (2)

Svar #251
02. juni 2008 af Cas_sen (Slettet)

#239,

Hvis du ser den "skæve målgruppe" som et problem, så må du samtidigt kunne se en konsekvens, ellers er det vel ikke et problem :)

Brugbart svar (2)

Svar #252
02. juni 2008 af Cas_sen (Slettet)

#251 henviser til #249 og ikke #239

Brugbart svar (2)

Svar #253
02. juni 2008 af almost333 (Slettet)

Yes, det kan jeg egentlig også godt, jeg er mere i tvivl om løsningsforslaget. Om de enten skal vælge slet ikke at satse på den yngre målgruppe fordi de allerede er så langt bagefter Bjørn Borg osv. (?) Iblandt den yngre generation, eller skal de vælge promovere deres produkt på en anden måde, så de måske kan fange den yngre målgruppe?

Brugbart svar (2)

Svar #254
02. juni 2008 af laaas (Slettet)

jeg har tænkt en del over dette; er det forkert at sige, at JBS kunne outsource til kina? tænker på, om der er nogle der ved, om der eksempelvis findes nogle bestemte eu-regler for dette?

Brugbart svar (2)

Svar #255
02. juni 2008 af moffdk (Slettet)

#254
Det står længere oppe. Og så vidt jeg kan læse er der sådanne EU regler som siger at man kun må tage X antal varer ind i landet.

Havde jeg været JBS havde jeg nok også undersøgt sådan noget tror jeg. Men skal ikke kunne sige det - han virkede ikke som den skarpeste kniv i skuffen ham der Produktions chef, Jørgen Nielsen. :)

Brugbart svar (2)

Svar #256
02. juni 2008 af Schou10 (Slettet)

Hey. Hvor finder i årsrapporten henne?

Brugbart svar (2)

Svar #257
02. juni 2008 af Schou10 (Slettet)

Hører man hvad målsætningen er med hensyn til afkastningsgraden og overskudsgraden?

Brugbart svar (2)

Svar #258
02. juni 2008 af san02 (Slettet)

I må sku siges at have nogle rimelig sjove problemstillinger:)

men nogle er reelle nok...

Brugbart svar (2)

Svar #259
02. juni 2008 af Bofas (Slettet)

Hej Piger, her er et udkast til vores SWOT:

Stærke sider:

• Meget erfaring
• Stor Knowhow
• Markedsleder i DK og Norge
• Årlig vækst i omsætning
• Design, kvalitet og pasform
• Image blandt ¨Ældre¨
• Opkøber store konkurrenter (Dovre)
• VOH ligger på ca. ca. 3,5 g
• EDI-system
• Stor leveringssikkerhed
• Kort transittid 1-2 dage
• Godt kendskab til JBS (92 %) pga. sponsorater og god markedsføring
• Godt IT-system, alt deres økonomi går igennem det. Systemet håndterer salg, produktion, distribution og administration
• God leveringsservice og lagerservicegrad

Svage sider:

• Lille markedsandel i Udlandet
• Stor pengebinding i lageret (50 mio.)
• Deres reklame har stødt Norske folk
• Størstedelen af omsætningen er i Danmark (ca. 75 %)
• De er meget bundet af deres økonomi styring
• Litauen kører deres egen bogholderi

Muligheder:

• Positiv PR
• Større popularitet blandt ’Unge’
• Folk er blevet mere modebevidste
• Moderne undertøj sælger bedre i dag

Trusler:

• Dårlig omtale pga. deres ”stødende” reklamer
• Allergi
• Stigende konkurrence fra andre modetøjsmærker (Calvin Klein)


RESPONS! :D

Brugbart svar (2)

Svar #260
02. juni 2008 af Dazian (Slettet)

Hmmm ved ikke om man kan sige den med allergi. Du mener at man har allergi overfor bomuld, eller ?

Der er 665 svar til dette spørgsmål. Der vises 20 svar per side. Spørgsmålet kan besvares på den sidste side. Klik her for at gå til den sidste side.