Udfordringer og vækst muligheder

Analyser jeg anvender når jeg skal se på hvilke problemer en virksomhed har:
Lav et swot analyse, hvor i:

De eksterne forhold:
• Pestel analyse
• Porters five forces
• Boston analyse
• GE model
• Kundesegmentering
• Porters generiske strategier
• Omverdensmodellen
• Konkurrent analyse
• Diverse regnskaber(rentabilitet, solidaritet osv.)

De interne forhold:
• Ressourcer, kapabilitet og kompentencer
• Porters værdikæde
• Ansoff's vækstmatrice + integration
• Distribution
• De 4 p'er
• Diverse regnskaber(rentabilitet, solidaritet osv.)

Når din swot analyse er færdig, kan du begynde at se på, om der er nogen ting, der kan ændres, så den bliver bedre. Du kan i den swot analyse lave 4 strategier.

SO - muligheder til stærke sider
WT - Trusler til svage sider
ST - Trusler til stærke sider
WO - Svage sider til muligheder

Når du skal igang med at udvilke en strategi kan du anvende følgende analyser og modeller:
• Abel - positioneringskort
• Scenarier
• Delphi
• Back casting
• Fremtidsværksted
• McKinseys 7 S-model
• Kritiske succes faktorer
• Interessent analyse

Når du er kommet frem til en/flere strategier. Så brug lige den sidste tid på at lave en forenklet risiko analyse.