Change Management Decision Matrix

Hej, er der nogen som har nogle gode forslag til hvordan man vælger den rigtige "Change management approach" ved implementering af Total productive Maintenance(TPM)?

Min projekt er opsat til at skal vælge mellem den dynamiske tilgang "appreciative Inquiry" og den statiske tilgang præsenteret af blandt andet John kotter, lewin, herzberg osv.

Da Kaizen har stor indflydelse på den oprindelige tankegang af TPM og Kaizen også er en form for dynamisk virksomheds filosofi, skal jeg have en måde at vælge den rigtige Change management tilgang.

Da tænkte jeg om man ikke kunne lavet et decision matrix, men er lidt i tvivl om hvordan jeg skal gribe det an?

Nogen som har nogle forslag?

Håndskitse af ideer er også velkomne

se vedhæftede fil

på forhånd tak