Side 11 - THISE Erhvervscase - Erhvervscase

Brugbart svar (1)

Svar #201
07. juni 2006 af minie7 (Slettet)

er der nogen der har nogen seriøst at tilføje ?

Brugbart svar (1)

Svar #202
07. juni 2006 af Hr. Olsen (Slettet)

Sys der er uenighed om hvad deres likvidet er?

Brugbart svar (1)

Svar #203
07. juni 2006 af minie7 (Slettet)

-Lars-

Har du noget at sendE ?

Brugbart svar (1)

Svar #204
07. juni 2006 af -lars- (Slettet)

jackus>> gad du tilføje den her MSN ( [email protected] ), så vi lige kunne finde ud af noget med den case :)

Brugbart svar (1)

Svar #205
07. juni 2006 af Gamskjær (Slettet)

SÅ FAT DA AT DISKUTERE PROBLEMERNE I STEDET FOR AT DATE HINANDEN FFS!

GIV NOGET OG FÅ NOGET IGEN.

GIDER IKKE DE FUCKIN SUTTERE, DER BARE VIL HAVE NOGET OG IKKE SELV MAGTER AT LAVE NOGET.

Tak.

Brugbart svar (1)

Svar #206
07. juni 2006 af justincase (Slettet)

tal nu ordentligt til hinanden, ikke..

Svar #207
07. juni 2006 af Pede-4k (Slettet)

Skal vi diskutere de forskellige aspekter af SWOT'en?

S: Økologiske vare
Stærkt mærke
Gode levenrandører

W: Lav kendskabsgrad
For mange tilgodehavender

O: Mulig gen-optrapning af Muhammad-krisen
Mere fokus på sunde øko produkter
Flere leverandører
Flere kunder

T: Arla genopstår og vinder mange kunder tilbage
Negativ mediebevågenhed vedr. økologiske produkter

Flere? -tilføj gerne... Skriv SWOT

Brugbart svar (1)

Svar #208
07. juni 2006 af -lars- (Slettet)

Gamskjær> hvad er dit problem ?

Hvis nu manden ikke smider noget herind, så må man vel finde på andre metoder at få information på, om ikke andet så diskutere det over msn (hvor man slipper for ligegyldige kommentare, og folk som brokker sig / har ondt i røven.) (nu ingen navne, men tror du forstår hentydningen!)

Selv tak. :)

Brugbart svar (1)

Svar #209
07. juni 2006 af minie7 (Slettet)

hey søde drenge , vi har en super synopsis . 12 problemer . nogen der vil bytte noget ?

Brugbart svar (1)

Svar #210
07. juni 2006 af claushansen88 (Slettet)

S.W.O.T. analyse
Stærke sider
• Miljø venlig
• Thise bruger Pull-strategi
• Økologiske varer
• Fremadgående mærke
• Godt samarbejde med coop Danmark
• Thise er et innovativt mejeri
• Står selv for 25% af produktionen, derfor er de mere uafhængige
• Meget public relation
• Leverer specialprodukter til Irma
• Sælger produkter i 675 coop butikker
• Trofaste leverandører til Thise mejeri
• Opponere på Obcerva
Svag sider
• Andelshaverne måler i kr. pr. kilo mælk i stedet for nøgletal
• Anvender en ”spaghetti” organisation
• Lav kendskabsgrad’
• For mange tilgodehavender
• Ikke defineret målgruppe
• Rodet vision og målsætning
Muligheder
• Flere leverandører
• Flere kunder
• Mulighed for større salg via nyt produktionsanlæg
• Mulighed for anlæg i andre lande
• Opdateret hjemmeside
• Omstrukturering af organisationsplan

Trusler
• Arla genopstår og genvinder mange økologiske kunder tilbage.
• Mange krav til økologiske produkter

Brugbart svar (1)

Svar #211
07. juni 2006 af thise (Slettet)

lav da din egen opgave eller spørg din lærer... i stedet for at brokke dig..

Brugbart svar (1)

Svar #212
07. juni 2006 af søde-thise (Slettet)

Skal i have en SWOT analyse med i jeres case? Eller er det bare for at få et større overblik over casen?

Brugbart svar (1)

Svar #213
07. juni 2006 af thise (Slettet)

hva betyder pull-strategi..

Please forklar..

Brugbart svar (1)

Svar #214
07. juni 2006 af minie7 (Slettet)

jeg sys i er søde .

and you all have very sexy ears .

Brugbart svar (1)

Svar #215
07. juni 2006 af Candy87 (Slettet)

nogle som vil skrive eller sende noget om de 2/3 af markedsandelen, som er Coop.. mangler konsekvenser

Brugbart svar (1)

Svar #216
07. juni 2006 af minie7 (Slettet)

#213 læs i din bog .

Brugbart svar (1)

Svar #217
07. juni 2006 af Millepn (Slettet)

Relevante Problemer:

- Thise mejeri er meget afhængig af coop.
- 1 mand har 4 store poster såsom marketing, salg og eksport.
- Ikke interesseret i at udvide andelshaverne, da det mener de vil være så få som muligt.
- Konflikt ved andelshavere/leverandører.
- Manglende markedsføring, hvilket har stor påvirkning af deres brand. (push/pull)
- De har ikke før nu lavet miljø foranstaltninger
- Deres debitor kontoer er ca. 50 % af deres egenkapital.
- Handler hos Arla Foods.
- Manglende produktudvikling
- Dårlig likviditet
- organisatonsplan

Brugbart svar (1)

Svar #218
07. juni 2006 af Gamskjær (Slettet)

Ud af over 200 indlæg, er der maks 20 som er noget værd. Det er derfor utroligt distraherende at folk bliver ved med at skrive ligegylde kommentarer, så dem som gerne vil diskutere casen ikke får ordentligt mulighed for det.

- De benytter sig af linie-stab, men deres organisationsplan er slet ikke optimeret og kan sagtens gøres meget bedre. (Bl.a. logistikafdelingen)

Problemet er vel bare, at når direktøren selv betegner det som et spaghettiprincip, så er der ingen der "overholder" det egentlige princip.

- De har alt for mange penge tilgode og deres evne til at få dem ind er faldet.

Dette er et relativt stort problem, da det påvirker deres likviditet.

Fyld på.

Brugbart svar (1)

Svar #219
07. juni 2006 af Abue (Slettet)

Er 27 millioner ikke meget at have til gode? Er det ikke betydende for virksomheden?

Brugbart svar (1)

Svar #220
07. juni 2006 af DML (Slettet)

SWOT
Så vidt jeg har fiorstået på materialet er thise mejeri et af de mest kendte mejerier i DKb efter arla, så hvorfor skriver i hele tiden at der er lav kendskabsgrad?