Side 21 - Erhvervscase - Erhvervscase

Brugbart svar (2)

Svar #401
03. juni 2008 af livreder (Slettet)

#399
jeg mener at det er Thrifty effekten fordi når man køber JBS vare ønsker man købe til "lav pris"

det kan også være "band waggon effekt" gøre det de andregøre...

jeg gå personligt ikke i JBS have faktisk aldig hørt om dem før.
og hvis i gik ind og så JBS eller nogen af JBS´s andre mærker vil jeg nok tænke "bilige lort"

Brugbart svar (2)

Svar #402
03. juni 2008 af Maes (Slettet)

Kan se at en fra min klasse har valgt "Stor konkurrence, udlandssituationen og store lagre"

Kan stadig ikk fatte hvilket teori man kan smide ind under "Stor konkurrence" og "udlandssituationen" ?

Brugbart svar (2)

Svar #403
03. juni 2008 af Pzyke (Slettet)

Kan slet ikke finde resultat før renter og renteomkostninger :(

Hvor finder jeg dem i regnskabet?

Brugbart svar (2)

Svar #404
03. juni 2008 af Proxi (Slettet)

#395

Siger han at han gerne vil nå en omsætningshastighed på 5? I så fald over hvor stor en årrække?

Jeg vil da mene at udregninger skal være sådan her:
Omsætningshastighed 3,5
Mål 5
Gab 1,5

For han siger da det er 3,5?

Brugbart svar (2)

Svar #405
03. juni 2008 af santiago3 (Slettet)

Hmm er der nogen som kan hjælpe med, at finde nogle evt. modeller til et problem.

problemet er JBS'es omsætningshastighed.. de har en lav omsætnings hastighed, som er et problem, men hvilken modeller kan man bruge som billag til dette problem..

Hvis nogen sidder med gode ideer, kunne det være meget hjælpsomt...

Brugbart svar (2)

Svar #406
03. juni 2008 af Sanderhey (Slettet)

Nu har jeg læst hele tråden, og der er nogle som virkelig ikke har undersøgt tingene godt nok.

Jbs underbukser koster gerne 150-200 kr. Altså er de i direkte konkurrence med Bjørn Born, D&G, Calvin Klein osv. De ligger stor vægt på produkt og promotion, altså føre de en differentieringsstrategi, da de forsøger sig med et unikt produkt til en bred målgruppe.

Hvad angår deres nøgletal - så bør i selv regne afkastningsgraden. OG passer forholdvis okay. Men hvis man selv regner afkastningsgraden ser man, at virksomheden står stille, dog med en lille degressiv udvikling.

AG = OG * AoH - det vil sige, at skal de have AG op er de nød til at justere på enten OG eller AoH, da OG ligger på et godt niveau, er det altså AoH der skal rykkes på før de kan ændre AG. Dvs at lageret skal ned, og der skal sælges ud.

Det andet alternativ er, at virksomheden opretter et datterselskab og får omsætningen i vejret. Ca. 20 % af deres omsætning står de 0-29-årige for, og det er på trods af, at de har deres helt egen serie til disse. Målgruppen til serien er 17-35 årige, og det er omtrent de eneste der ikke går i det undertøj. Dette må derfor vise noget omkring deres image. Kendskabsgraden er 90 %, og det er derfor ikke fordi at folk ikek kender JBS. Nej de er bare ikke vilde med mærket, unge vil ikke købe produkter på baggrund af kvalitet, men derimod design. De har tryk på underbukser hvor der står Stik piv - det er det ultamativ barnligste man kan have.

Derfor hvis de opretter et nyt datterselskab med et nyt navn, med et nyt designerteam - så kan de starte på en frisk, evt. med en vertikal opinionsleder. Når det så er slået igennem, kan man derefter begynde eksporten, ikke før. Det er også et af deres nuværende problemer.

De fører en udifferentieret markedsføring på eksportmarkederne, og det er endda på et produkt, som de ikke har succes med på hjemmemarkedet. Det er en kæmpe fejl, for hvorfor skulle det virke i udlandet med en lille kendskabsgrad, når de ikke gør det herhjemme hvor der et meget kendt?
Som alternativ kunne man snakke om Born global - da den mulighed også er der for datterselvskabet. Hvis ikke bør uppsala anvendes.

Det var mit input. Muligvis med fejl, orker ikke at læse det.

Brugbart svar (2)

Svar #407
03. juni 2008 af Jochre (Slettet)

#404

Ja han siger at de har ca. 3,5, men gerne vil opnå 5 - Mener ikke at han nævner en årrække? Men det er under:

Administerende Direktør
Logistik (Film)

Brugbart svar (2)

Svar #408
03. juni 2008 af almost333 (Slettet)

Til #406: Lyder som en god idé med datterselskabet og designerteamet. Hvilke modeller og teori vol du eventuelt bruge til den løsning?

Brugbart svar (2)

Svar #409
03. juni 2008 af Jochre (Slettet)

#406
Jeg er som udgangspunkt enig i stort set alle dine betragtninger.

Jeg vil dog komme med min egen ydmyge mening:

JBS kan betragtes som værende i konkurrence med Björn Borg, CK og D&G men det er kun hvis man vælger, at prisen skal være den afgørende faktor. Du er selv inde på, at deres image er helt i bund, når det gælder kollektionen til de unge. Derfor mener jeg, at de rent faktisk ikke er i direkte konkurrence med de ovennævnte mærker, da de unge - som du selv siger - vil have et brandt, når de køber.

Din generelle økonomiske betragtning anser jeg som værende rigtig. Vi er selv endt med, at vi står med en virksomhed, som i virkeligheden står med en degressiv udvikling.

På trods af din subjektive mening omkring trykket på røven, så er jeg også enig i, at de højst sandsynlig burde starte et datterselskab. Et datterselskab, som i virkeligheden skal have samme formår som Dovre havde for dem i Norge - de skal skjule hvem de er.

Med det nye datterselskab kan de få et "godt image" op at stå, og med dét udgangspunkt, så kan de begynde at eksportere. En eksport, som jeg/vi ser som løsningen på JBS' degressive udvikling.

Just my 50 cents.

Brugbart svar (2)

Svar #410
03. juni 2008 af nuthin (Slettet)

#406

/agree !

Brugbart svar (2)

Svar #411
03. juni 2008 af Sanderhey (Slettet)

Som sagt er born global en mulighed, da det er et rigtig stort problem for dem med eksporten. Man må formode at hvis de satser offensivt på dette selskab er de inden 3 år ude og have godt fat i eksporten.

De har tidligere erfaring, og derfor lettere ved at distribuere det.

Modeller og teori - Horisontal integration, born global/uppsala, omverdensmodellen, evt. PEST analyse, eksport motiver og barrierer. Der er masser af muligheder.

Brugbart svar (2)

Svar #412
03. juni 2008 af Proxi (Slettet)

#407

Er de 5 han vil opnå, er det med samme vareværdi som nu? Alt 5×50 mio kr de vil sælge for?

Eller vil han have de skal have mindre på lager, men sælge for samme beløb ialt og derfor bliver nødt til at have et andet vareflow?

Brugbart svar (2)

Svar #413
03. juni 2008 af sfb (Slettet)

#406 - kunne ikke være mere enig, præcis det vi har diskuteret i vores gruppe, og udarbejdet navn osv. til et nyt selskab..

Brugbart svar (2)

Svar #414
03. juni 2008 af Sanderhey (Slettet)

#409 -

Det er som taget ud af min mund, men hvad angår konkurrencen. Så er det et vurderingsspørgsmål.

JBS mener og tror de har et image iflg. markedsanalysen, hvor de på stort set alle punkter placerer dem selv højere end konkurrenter.

Derfor må de ses som i direkte konkurrence med de virksomheder. Ikke fordi jeg synes de som sådan er det, men de vil opfattes sådan, og opfører sig sådan.

Brugbart svar (2)

Svar #415
03. juni 2008 af Jochre (Slettet)

#412

Ja, hans mål er at omsætte hans varebeholdning 5x - Dvs 5*50 mio.=250 mio. i netteomsætning

Brugbart svar (2)

Svar #416
03. juni 2008 af sleort (Slettet)

"JBS kan levere bestilte vare på 1-2 dage, hvilket gør at de har en høj leveringsservicegrad. Det er i og for sig godt, men det giver store distributionsomkostninger, da der skal fragtes med en masse, men små leveringer."

det er en lidt af det jeg har skrevet :)

nogle forslag + respons tak :)

Brugbart svar (2)

Svar #417
03. juni 2008 af almost333 (Slettet)

414#

Hvad med sådan noget som markedskort, hvor man spørger en række af unge, for at finde ud af hvad de synes om produktet og deres image?

Brugbart svar (2)

Svar #418
03. juni 2008 af Proxi (Slettet)

#415

Jamen så kan man da heller ikke bruge GAB til noget?

For jeg troed at man kunne bruge det i forbindelse med at lagerbeholdningen var for stor?

Brugbart svar (2)

Svar #419
03. juni 2008 af Sanderhey (Slettet)

Almost - Vi ved jo godt hvad de unge synes.

Det er et grimt design, og de køber ikke det samme mærke som farfar :)

Brugbart svar (2)

Svar #420
03. juni 2008 af moffdk (Slettet)

Er det ikke god reklame for JBS at blive erhvervscase firma, det må siges at ramme den yngre målgruppe som de går efter meget godt.

Det kan være det er en del af deres markedsførings tiltag i samarbejde med ministeriet.