Side 32 - Case: fur - eksamen 2009

 god point, andre gode råd vedr målgruppe? 

Det er vel et problem, at de kun i højsæsonerne (f.eks. jul og påske) har færdigvarer lageret helt fyldt op?
Når lageret ikke er fyldt op, er det jo omkostninger for virksomheden? - der er vel spildplads udenfor højsæsonerne? :)

At virksomheden ikke fylder deres lager helt ud udenfor højsæsonerne (jul og påske ) kan vel godt gå hen og blive en omkostning? - da der er tale om spildplads udenfor højsæsonerne.
det er jo kun der, at de har deres lagre helt fyldt op.

hvad mener i? :)

hej er der nogle der har lavet en SMUK på målgruppen?
og er der andet man kan lave til problemet med målgruppen end segmenetering og SMUK?

Hej alle :)
Jeg skal fremlægge her på mandag - men er meget i tvivl om jeg kan fremlægge dette:

Indsatsområder
- lille varelager
- høje distributionsomkostninger

Ved distributionsomkostninger har jeg kigget lidt på oursouce, og hvad det vil betyde for Fur.
og ved lille varelager, har jeg beskrevet fordele og ulemper ved stort og lille varelager - gået ind og kigget på logistik osv.

Er der nogle der evt. har samme problem, og som vil dele lidt guldkorn? :x

Hej alle :)

Sidder lidt og er i tvivlt om jeg kan fremlægge dette, og vil gerne have hjælp til hvad jeg kan tage fat på.

Har disse indsatsområde:
- lille varelager
- høje distributionsomkostninger

Ved lille varelager har jeg kigget på logistikken og ved distributionen har jeg foreslået at oursource.

Hvis I evt. har sammen indsatsområde, ville jeg blive glad for al' hjælp jeg kan få.

PS. skal op mandag

Held og lykke til alle

held og lykke, men er der nogen her der kunne hjælpe med målgruppe problemstilling?

Hvad kan man lave ellers efter smuk og segmentering, hvad kan man sige er problemet med målgruppen? synes bare det med flaske og dåse salg ikke passer godt sammen! hvad med vø? pls hjælp 

Til #627 Baadshah89

Jamen, problemet med målgruppen er jo netop at de har en for bred målgruppe og dermed ikke kan målrette markedsføringen til den pågældende målgruppe?

Derfor kan du jo evt. efter segmentering, målgruppevalg og SMUK lave et kreativt forslag til markedsføring og anvendelse af de 4 p'er for at ramme den valgte målgruppe. - Hvis du har haft markedskommunikation som valgfag, er der en masse teori og hjælp at hente der. :)

Nogen der har db. pr. stk. eller bare db de gider offentliggøre? - Har virkelig brug for det.

HEELP :)

@ 623

Heh, kan godt se den måske var lidt svær at forstå, men vi mener egentlig lidt det modsatte, at virksomheden binder meget af deres kapital i lageret i lavsæsonerne (vinter, efterår osv.).. Da de jo har en nogenlunde jævn produktion, og altid vil være leveringssikker overfor kunden, vil dette jo medføre at de må have større varepartier liggende på lageret.. Det var umiddelbart vores første tanke, da vi så video klippene.. Men så ud fra deres årsrapport kan man se at lagerbeholdningen egentlig er mindre end de fortæller i filmen, og ca. kun udgør lidt over 10% af deres samlede aktiver.

Vi ville så høre om i mener, at man kan forsvare at udvælge problemstillingen at; virksomheden binder mange penge i lageret i lavsæsonen? Og hvor højt tror i de vægter udvælgelsen af problemet kontra det faglige?

I vores afleverede synopsis har vi kaldt problemstillingen "Stor lagerbinding"... Kunne så evt. også lave den om til "Stor lagerbinding, råvare" - og komme ind på at binder mange penge i deres råvarelager, idet deres råvarelager er ligeså stort som deres færdigvarelager, hvilket imo godt kan tolkes som et problem, eller hvordan ser i på dette? Og tror i det vil være muligt at ændre lidt i problemstillingen, så vi enten fokusere på råvare, eller lavsæsonen, da vi jo bare skrev stor lagerbinding i synopsen??

Håber nogen gider komme med deres vurdering.. ER virkelig i tvivl, ikke meget for at skifte problem...

# 630 Louisehhx

Hvis jeg var jer, ville jeg nok kalde det "stor kapitalbinding i råvarelageret". Det er lidt mere konkret.

Jeg synes dog, det er et lidt tyndt problem i denne case, hvis jeg skal være ærlig, men hvis det faglige indhold af jeres præsentation er i top, så er det lige meget om det er et egentligt problem eller ej.

En målgruppe der hedder 50+ ? , som den eneste som fur bryghus skal markedsfører i mod, hvordan lyder dette? :)

Jeg begrunder mit valg af målgruppe med, at de nemmer kan markedsfører til de "ældre", og derved opnå loyalitet hos de ældre. Fur bryghus har jo deres gode historie, som henvender sig mest til de ældre. Jeg foretog en segmentering, og fandt frem til at der er fordele nemlig ved 50+, da det ikke koster så meget at bearbejde denne målgruppe. Der er jo hård konkurrence i aldersgrupperne, og der er god vækst på alle aldersgrupperne, så derfor er det nemlig kun 50+ jeg kan se at det er muligt at henvende sig til..

Jeg vil også sige at det er dumt at gå ud at reklamer til under de 40 år, da der allerede er carlsberg og Tuborg, som henvender sig til mændene der. ?+

Hva synes i?

 

@ Naban

Ja, det lyder som en fornuftig formulering af problemet :)
- problemet er bare at i vores afleverede synopse har vi skrevet problemet "Stor lagerbinding".. Tror du det er noget som kan trække væsentligt ned såfremt man istedet skrev i sin fremlæggelse "Stor kapitalbinding i råvarelageret" som du så fint udtrykker det :)

Det jo ikke helt identisk, men sammenhængen mellem problemerne er jo forholdsvis stor så, men ved ikke hvordan censor og lærer evt. ser på denne "lille" ændring? Og nogen af jer, som ved om ens løsningsforslag til fremlæggelsen skal være de samme som i synopsen? Hvis der nu er flere som vil have samme problemstilling, men har et anderledes løsningsforslag i den ene?

Tak for svaret naban, hjalp da tankerne lidt på vej :)

# 633 Louisehhx

Jeg tror ikke at det er noget problem at I omformulerer problemet. Det er jo ikke forbudt at være blevet klogere i mellemtiden. :)

Desuden gives der jo udelukkende karakter for den mundtlige præstation, så synopsen er jo egentlig fuldstændig ligemeget.

Løsningsforslag behøver ikke nødvendigvis at være de samme i synopsen, som jeg sagde før, gør det jo ikke noget at I er blevet klogere.

Må man gerne til sin fremlæggelse sige noget andet end det man er kommet frem til i sin konklusion i synopsen?
I vores synopsis har vi været inde på noget eksport, og vi har kigget på fordele og ulemper, men konkluderede til sidst at eksport kunne være en god idé da konkurrence på hjemmemarkedet er/bliver meget hård. - men efter vi har afleveret synopsen og kigget tingene igennem, er vi kommet frem til, at vi har taget en forkert beslutning, og egentlig mener at det er for risikabelt for virksomheden at begynde at eksportere blandt andet på grun af deres underskud, og også fordi det er svært at trænge ind på markedet. - desuden er virksomhedne un 4 år gammel, så vi er kommet frem til at de ikke skal eksportere, men markedsføre yderligere på det danske markedet for ikke at miste indtjening..

Må man gerne til sin fremlæggelse gå på tværs af synopsen, og ændre sin konklusion?
- og er der nogen der ved, om vi i løbet af de 5 minutter, skal nå også at præsentere virksomheden? :)

@ naban

Okay, virker som om det er noget du har godt styr på. I har måske fået at vide at man gerne må lave om på sin problemstilling eller bare omformulere problemstillingen, og stadigvæk beholde de samme løsningsforslag? Det er stort set de samme løsningsforslag som vi har tænkt os at anvende hvis vi istedet vælger at fokusere på råvarelageret nemlig, så tænkte det nok heller ikke var det største problem, men var bange for censor og lærer måske ville kunne droppe ens karakterer væsentlig pga. dette, hvis der  ikke stod det samme i synopsen?

@ Sjellee

Vi har 7min, og vi har valgt at lave en ultrakort præsentation af virksomheden, hvorefter vi laver en diposition, og fortæller om den udvalgte problemstilling osv...

# Louisehhx

Hos os er det i hvert fald helt i orden, ikke at følge synopsen slavisk, men jeg ved jo ikke om I har fået andet at vide af jeres lærer?

Der er godt nok kommet nogle ting frem her, så lad os lige få kigget på nogle ting her.

For det første, så svinger deres lager noget, så specielt underligt er det vel ikke, at deres lager i følge videon er større end i regnskabet. Nu kan jeg ikke huske, hvor stort deres gennemsnits lager var, men der var vist en som sagt noget i stil af 1 mio herinde. Nu ved jeg ikke, om det har er md varer under fremstilling, men det må i sku ikke tage med, den kan der ikke rigtigt pilles ved. Men lad os bare sige 10% af en mio er alligevel 100k i renter... sammenlignet med deres resultat synes jeg godt det kunne være væsenligt at kigge på. Selvom at en bedre service, jævn produktion, og store indkøb nok i sidste ende er renter værd.

Der var også noget om eksport, hvilket jeg selv synes lyder godt. Der blev vist sagt at det var for risikabelt med henblik på deres underskud. Lad os lige så fast, at risikoen ved at indtræde på et andet marked, ikke har noget at gøre med resultatet på bundlinjen. Alt andet lige er Fur en virksomhed i vækst, vist størreste problem har været ikke at kunne skabe et stort nok DB til dækning af KO, hvilket eksport faktisk kunne hjælpe på. Risikoen ved eksport har mere noget at gøre med, hvor meget de involvere sig.

Der er også blevet sagt noget med at tuborg og carlsberg er konkurrenter til fur. For det første er tuborg ikke en konkurrent da det hverken er et firma eller en SBU, det er en produkt variant som hører under Carlsberg A/S. Man kan godt sige at Carlsberg er en konkurrent, da de har Jacobsen, som vist godt nok er lidt dyrer end Fur, men pas nu på med at sige at folk kunne finde på at købe en tuborg i stedet for en Fur. Koster en fur ikke mere end 5 gange så meget som en tuborg? For at være helt ærlig, så er vin faktisk en større konkurrent.

Så er der noget med målgrupper. Det skal jeg ikke kunne sige for meget om, men jeg synes det er sjovt, at de typiske 17-18 årige mener målgruppen bør være 30+ 40+ måske 50+, mens dem på 19-22 eller som er flyttet hjemmefra sagtens kunne forestille sig Fur blive markedsført til folk fra begyndelsen af 20'erne. Det ved jeg ikke, om man kan bruge til noget... men i hvert fald paspå med helt at udelukke eller at afvise segmentet i 20erne.

Og til sidst lige en skål til ejeren eller ejerne, (jeg kender ikke ejerformen..) som har puttet 8 mio ind i virksomheden og som ikke har specielt meget tilbage.

er der ikke nok nogen der vil sende deres opgave til mig hvis i har om målgruppe, mailen er : [email protected]

har virkelig brug for det

Nogen der har fundet db og db pr. stk?