Oddervognen

  Det ser da ud til det er en lille virksomhed som har et lille overskud år efter år.

Er der nogen der har fundet evt. problemer ?:o

 Deres hjemmeside er endnu ikke oversat til engelsk, hvilket må siges at være skidt..

Er vi den eneste gruppe der ikke forstår deres ejerforhold?

De er ejet af babysam som køber de ting de selv har investeret i? Hvad får Baby sam ud af det.

Sådan som vi forstår det er: Baby sam ejer odder og dermed betaler de jo også løn og råvarer etc, men de køber også produkterne af odder. . . Det giver jo ingen mening, er vi bare dumme eller??

/// hhx Holbæk

Holbæk, tror i har misforstået det med fusion. De har bare købt størstedelen af aktier det vil sige de er medejer af firmaet og derfor ikke er med til at betale løn og råvare etc. 

Det har da intet emd en fusion at gøre, efter hvad vi kan konstantere?
De siger under (Ejerforhold) At babysam har opkøbt OBF pga en krise i 96, og HJ (dirk) Siger : at der er fordele og ulemper ved at man er ejet af ens kunde

Er det en fusion? for han nævner intet om at de samarbejder, han nævner kun at Baby sam købte hele svineriet.

 Det er jo Baby Sam der har gået tilbage i horisontal integration.. De har opkøbt de barnevogne, som de sælger i deres butikker! ;-)

Det hjalp os meget :) mange tak.

Men vi er stadig lidt forvirret haha, men det er nok bare os.

Nogen der har nogle gode problemer?

@kikser = true

Kan ikke rigtig finde nogle problemer, der er store nok at kunne anvendes til andet end SWOT.. nogen der har noget?

 Nej mig der hørte forkert !:) 

Men for at vende tilbage til dit spørgsmål :) så ejer baby sam odder barnevogns firma. Men fordi de højst sandsynligt har aktiemajoritet er de kun med til at bestemme hvad der skal ske i virksomheden og går ikke direkte ind og betaler løn, råvarer og andet sjovt. 

Men har i ellers fundet nogle problemer virksomheden har ?:)

 Det jeg mener er, at de har opkøbt en leverandør :-)

En problemstilling  (Markedsføring) kunne vel være deres E-Handel som er på Trin 2 på E-Handel markedet som vil sige at Virksomheden har en hjemmeside og de udnytter hjemmesiden til at lave online markedsføring - Så de går glip af en mulig indtjenings mulighed og burde gå op til trin 3 på E-Handels trappen og begynde og sælge via deres hjemmeside

- Hvad siger i til den, kritik tak :)

Slettet

VI har valgt at fokusere meget på at øge OB's fokus på det professionelle marked.

 @cajunb

det er en god problemstilling. ! :) det kunne måske være med til at komme et skridt foran deres konkurrenter :)

Kunne et problem ikke også være at deres markedsandel er svagt voksende? De skal måske begynde at satse på noget mere eksport ?

Deres eneste kunde er baby sam? Så hvorfor skal man købe direkte fra hjemmesiden, det svækker da Baby Sam. Og teoretisk set er de også på 3 trin. man kan designe sin egen barnevogn, men self kan man ikke købe dem, da det kun er i baby sam man kan købe OB's vogne.

Mht. eksport - er det ikke et problem at eksportere, når de kun lige har kapacitet til at levere til Babysam?
 

Som jeg kan forstå det (kun set alle videoer i en streg) 

De har problem med at eksportere. Og de producerer i Danmark. Hvorfor så ikke oprette en anden produktion i et billigere land. Hvor nogle af deres nye modeller så kan laves? Det vil give billigere priser til fx kommunerne. Så de stadig holder fast i dem som kunder.

 Problemet er jo at Baby Sam ikke rigtig vil tillade dem at komme ud i verden hvis de ikke har kapacitet nok. og hvad jeg kan vurdere ud fra deres regnskaber har de ikke kapacitet nok til at starte eksport :) medmindre de får den store aftale i hus med Happy Baby 

 Jo det er det nok, men det er jo også et problem at de ikke kan få mere markedsandel.

Og kan godt se det er et problem med E-handel, når deres eneste kunde er Baby Sam,