Side 19 - Oddervognen

Selde:

Ligger i jere pp ind, eller har i lyst til at sende den til min mail?

vi lægger den op her, så snart vi er færdig.

men vi mangler bare at skrive de 2-3 faglige dias omkring

Dårligt samarbejde med underleverandører

LF1:Brug mere single sourcing i deres valg af leverandører
LF2:Forbedre deres multiple sourcing strategi.
 

vi har selvfølgelig skrevet en del til det, men hun sagde vi manglede noget fagligt.

så nogen der har noget godt om levering?

vi vil gerne vide om hva vi kan skrive mere, hvilket modeller som i har anvendt, og om i har funde nogle tal.

ET TOLVTAL! :D

- det er egentligt ikke så svært, bare tænk over hvad i tror de vil spørge jer om i forhold til det emne i har :D

 hvilket problem gik du op i, hendekia?

 Til levering kan man komme ind på transaktions- og relationsmarkedsføring, samt den trade-off der opstår hvis man skifter leverandører og nedbringer det store varelager.

NØGLETAL !!

HJÆÆÆÆLP !!!!

Copah hvilke modeller eller andet valgte du at arbejde med til problemet

Lille produktionskapacitet

Lille produktionskapacitet begrænser eksport mulighederne*

#368

Lille produktionskapacitet begrænser eksport mulighederne*

------------------------------------------------

Vi har ikke haft om kapacitetsudnyttelse i VØ endnu, så har ikke brugt noget derfra, og anvendte ikke decideret modeller, men mit valgte løsningsforslag var, at de skulle udvide deres bruttokapacitet og eksportere via nærmarkedsmetoden.

@ copah

Vi har valgt samme problem, dog er der mange ting du har med som vi ikke har lært om endnu desværre. Men vi er på bar bund i hvordan man indrager VØ-delen i det. hvad har du lagt fokus på og hvilke tal har du brugt?

Hvis du vil må du meget gerne sende os dit powerpoint så ville vi være meget taknemmelige. Altid godt med inspiration når man ikke selv kan få det til at fungere.

[email protected]

Vh. Gruppen på sjælland

@ Tipo.

Gider ikke sende PP. Mit problem var som sagt: For lille produktionskapacitet begrænser mulighed for eksport. Her er mine løsningsforslag i detaljer.

- Udvide bruttokapaciteten og eksportere til nærmarked (kom ind på miljøafstand og kultur i omverdensmodellen grundet den kultur vi har i Danmark omkring barnevogne (case artiklerne) og derfor skulle de finde et land der mindede meget om DK (Tyskland / Happy Baby var mit valg))

- Nedsætte Omstillingstiden, eksportere via tilfældighedsmetoden (Her nævnte jeg en OEE analyse UDEN KONKRETE TAL. Det der med at 'opdigte' tal har jeg aldrig fundet særligt godt, derfor foreslog jeg det bare, og kom med et eksempel . Så forklarede jeg at hvis OEE'en var lav pga en høj omstillingstid, så kunne de benytte sig af SMED metoden. Jeg forkastede dog dette løsningsforslag, for, som du selv siger, så er der ingen konkrete tal fra casen, som man kan bruge, og derfor ved vi ikke om løsningsforslaget har relevans for virksomheden)

- Skifte kunde fra institutionsmarkedet til eksportmarked (Her demonstrerer du indsigt i casen, da du forklarer at det offentlige marked ikke er så attraktivt længere da de vægter PRISEN højere ned KVALITETEN, hvilket jo ikke er Odders kernekompetence. Her spurgte de ind til hvad Odders kernekompetencer var, og jeg forklarede hvordan de differentierede sig, bl.a. ved hjælp af en vertikal opinionsleder i prins Joachim, og jeg beskrev et positioneringskort med Odder og Emmaljunga hvor jeg delte akserne op i Kvalitet og Design)

Okay, så du har ikke brugt konkrete regnskabstal? nøgletal osv.?

Alt dette er super godt, men jeg mangler stadig at se hvordan VØ-delen kan indrages og hvilke nøgletal der evt. kan bruges.

Jeg har massere af inspiration til afsætning, men intet konkret i VØ, det er der problemet ligger..

Ps. Har jeg totalt misset den med prins joachim? Har i selv foreslået ham og hvorfor lige ham?

Vil lige gerne vide hvad en  OEE analyse står for   da jeg   aldrig har   hørt om   den før?

Er der nogle der har regnet nulpunktberegninger med henhold til markedsføring.

- Nogle der kan komme med deres markedsføring.

ville være en stor hjælp, tak.

Hej

nogle som har regnet nulpunktberegninger?

- Eller har markedsføringsdelen.

Tak

Har du råd til mere markedsføring? Evt to kataloger årligt og nogle annoncer i dameblade?? :-)

OG hvis de har hvorfra skal disse penges tages fra, kan de bruge deres egenkapital???

Hjææælp, jeg skal op imorgen!!

NOGLE DER HAR NOGLE IDÈER TIL HVORDAN JEG KAN UDDYBE DE HER PROBLEMSTILLINGER, HVOR JEG BÅDE FOR INDRAGET VØ OG AFSÆTNING !!!!!!! ???!!!!

Problemstilling 2: ældre medarbejdere
De fleste af medarbejder på odder barnevognfabrik har været der i mange år, og har rigtig meget erfaring indenfor andre områder af butikslivet, men har samtidig også været i fabrikken i en længere periode.
Problemløsningsforslag 1: de kan beholde deres nuværende medarbejdere.
Problemløsningsforslag 2: De kan ansætte nye innovative medarbejder, som kan komme med helt nye idéer.

Problemstilling 3: dyrt lager
Odderbarnevognsfabrik har hver måned et lager der ca er på 3,5 mio. kr om måneden. Som de selv siger bestiller de hurtigt varer hjem så snart de selv mener de ikke har ret meget tilbage.
Problemløsningsforslag 1: De kan forstætte med at bruge denne metode.
Problemløsningsforslag 2: de skal skære ned på deres lagerbeholdning og snakke med leverandørene om deres leveringstider.
Problemløsningsforslag 3: overveje nye leverandører.
 

#373

Vil lige gerne vide hvad en  OEE analyse står for   da jeg   aldrig har   hørt om   den før?

-------------------------------------------

http://lmgtfy.com/?q=OEE+Lean

Kan man bruge Pull-strategien i forbindelse med et problem med 'kun en kunde'?

Altså hvis man nu graver lidt længere ind og ser på at de kan outsource til udlandet ?

Og hvordan?

- Nogen som kan hjælpe ? :)

Jeg søger sparringspartner i problemet - en uklar målgruppe??

Løsningsforslaget er selvfølgelig segmentering, vurdering med SMUK, tilpasning af parametermix..

Jeg mangler dog VØ. Kunne reklamenulpunktsberegning ikke være passende?