Side 5 - Oddervognen

 Vi har diskuteret lidt om de skulle lave et "basis" stel der laves i udlandet og hjul og andet der er forskelligt for model til model bliver monteret i Danmark. 

Dette vil korte deres produktionstid og øge kapaciteten da deres danske medarbejdere ikke skal bøje jernet og alt det fis, det kan polakkere gøre

Jo man kan selv designe vognene over nettet!

Jeg forstår vrikelig ikke hvorfor de opgiver en bruttofortjeneste i årsregnskabet og en anden bruttofortjeneste i deres udvikling af de sidste 5 år. Er der nogen der har forstået dette eller evt. bare ved hvordan man kan beregne præcise nøgletal ud fra dette ?

Nogen der har laver regnskabet?? Forstår det virkelig ikke ..

Vi sidder og diskuterer hvordan man ville kunne frigøre sig fra Babysam.

Hvis man kunne udvide kapaciteten og derved have mulighed for at producere, enten til eksport, eller til andre danske forhandlere, kunne man sprede sig mere.

Men hvordan er det muligt at øge kapaciteten?

Hej alle

Vil da lige dele hvilke ting jeg bidt mærke i, da jeg gennemså videoerne. Der er ikke tale om egentlige problemstillinger, men ting som der måske kunne bygges videre på:

1. Ejet af deres egen kunde (babysam) bliver også nævnt rigtig mange gange i dette topic. Har skrevet det ned, fordi jeg mener det begrænser udviklingsmulighederne for OB.

2. Adm. Dir. siger de forventer at fordoble deres indtjening gemnem de næste 5 år via. udlandet. (er faktisk lidt forvirret her, da jeg ikke at de uddyber dette så meget i resten af videoerne?)

3. Mange af de ansatte bliver der hele livet. (egentlig fint nok med nogle erfarne ansatte, men det kunne måske være en fordel med nogle flere nye, eller en større gennemstrømning af ansatte?)

4. Den del af lagerstyringen der forgår ved hjælp af papirsedler er forældet (nævner indkøberen også selv, og de arbejder på det)

5. Værkføreren fra stel afdelingen bestiller selv materialer hjem (er det en fordel eller en ulempe at indkøberen ikke selv kan varetage den opgave? er det værkførerens opgave?)

6. Lagerbindingen er stor, grundet de dyre el-motorer, og den fakta, at der er lang leveringstid. (Ikke sikkert der er mulighed for en forbedring, men derfor må man jo stadig gerne fremlægge om problemet)

7. Produktionsafdelingen burde måske overveje at få installeret anlæg til overfladebehandling og maling af deres stel (hurtigere gennemløbstid? lavere omkostninger? logistiskeffektivitet)

8. Høj gennemløbstid (igen ikke sikkert det kan afhjælpes, men må stadig anses som et problem)

9. Stel produktionen af let-stel kører på 90-95% kraft (skal der investeres? out-sourcing?)

10. igen, tor lagerbinding 3,5 millioner

11. De arbejdere som laver produkterne, står selv for kvalitetskontrol (Er bekendt med at alle i produktions "linien" kan vurdere at noget skal laves om, men mener alligevel at det burde være en person som ikke er "tæt" knyttet til produktet, der vurderer kvaliteten)

12. Systuen er den eneste tilbage i Danmark (Er det virkelig en holdbar løsning? Out-sourcing?)

13. Dyreste på markedet (som andre også henviser til i denne tråd, burde de måske lave et nyt produkt, til en anden målgruppe. Dog bør man huske på at babysam måske kan spille en stor rolle her, i og med de har en fabrik "sandia eller-hvad-det-hedder" som producerer barnevogne i en anden prisklasse - yderligere fortæller sælgeren i babysam butikken, at OB er igang med at lave en barnevogn til 5000 kr. som altså er billigere end dem de har nu til 7000-8000 kr.

14. De er ved at undersøge muligheden for større eksport til Tyskland, her kunne man komme ind på eksportberedskab, eksportbarriere, Uppsala m.m. (de nævner selv problemer med hensyn til sprog og produkt tilpasning - tyskerne bruger en barnevogn anderledes).

15. Lav avance på deres produkter, dette begrundes med at de bliver nød til at følge markedspriserne. Deres prisfastsættelse forgår derfor via. retrogradskalkulation (Starter med at bestemme prisen, for så at regne ud hvad det må koste af lave produktet).

Håber ovenstående kunne give bare en lille smule inspiration, held og lykke.

 Kan jeg joine msn samtalen?

[email protected] 

HHX Viby

 Super.. Tak .. :-)

 Jeg vil også gerne være med i msn samtalen .. [email protected]

jeg vil også være med [email protected] :D

Hvis man  som et problem, siger at der ingen e-handel er, så er der jo kun én løsning? Altså at begynde at sælge fra hjemmesiden.. ??? :s

@ Thiger:

Super god inspiration! 
Er der andre der har fundet nogle gode problemstillinger? Vi sidder og snakker om at det måske er et problem at Odder ikke producerer klapvogne, som f.eks. deres konkurent Brio gør? 
Yderligere har vi snakket om at de har en mangelfuld markesføring.

hej vi er fire dygtige elever der gerne vil være med i msn samtalen mailen er [email protected]

vi har blandt andet snakket om at der synes at være en meget bred målgruppe i forhold til hvor dyrt produktet er

En billigere produktlinje (som JBS-Marathon) findes allerede, det gamle Scandia er lavet til babysams eget mærke, som er lidt billigere. - Se videoklip om forhandlere.

 Er det stadig muligt at joine jeres msn samtale omkring det med regnskabet? :) 

Hey :D
Vi har kigget på deres mangelfulde markedsføring.
Er der nogle som har en ide til hvordan et evt. problem kan lyde ?

nogen der snakker regnskab?

Msn samtalen er lukket nu.

Vi er også nået frem til at de har ringe eksport og dårlig produktivitet ift. efterspørgsel.

Kan i ikke lave en nogle overordnede problemstillinger over jeres msn samtale?

HEJ DRENGE OG PIGER..

NOGLE PROBLEM STILLINGER VI HAR FUNDET, KAN I ANBEFALE OS OM VORES PROBLEMSTILLINGER ER GODE ?

EKSPORT

MARKEDSFØRING

BELIGGENHED

PRIS

KONKURRENCE

ØKONOMI