Erhvervscase
Side 7 - Oddervognen
Svar #121
02. juni 2010 af DudeMaster (Slettet)
Jeg har valgt problemet: For stor lagerbinding.
De har 150 lagerdage (20-22 uger) så jeg vil skærer ned i lageret og spare penge på den måde.
Ved vækst vil de kunne sælge noget mere, så de kan få brugt deres lager noget hurtigere.
I det store hele bunder det jo i at Deres leverandører vil have at de skal købe stort ind, og det er jo et problem da OB er en forholdsvis lille virksomhed (globalt set), så de kan ikke få brugt deres matrialer særlig hurtigt.
Jeg ved ikke om jeg kan sige det sådan, og jeg ved ikke helt hvilke teorier jeg kan putte på det.
Er der nogen der eventuelt har nogle idéer til hvad jeg kan enten gøre bedre, eller til hvilke teorier jeg kan bruge (både VØ og Afsætning).
Svar #122
02. juni 2010 af oddervognen (Slettet)
Hej, rigtig god tråd :)
Vi vil meget gerne være med i samtalen klokken 20, det lyder spændende :D
Mail: [email protected]
Svar #124
02. juni 2010 af coolostepops (Slettet)
@120
Husk lige på at stærke og svage sider er internt og trusler og muligheder er eksternt.
Svar #125
02. juni 2010 af Lotzfeldt90 (Slettet)
Vi er 4 elever fra IBC Kolding der også meget gerne vil være med i samtalen. Jeg tror også vi har noget godt at bidrage med :)
Svar #126
02. juni 2010 af billyholm (Slettet)
#102
Informere i Forummet om jeres hovedproblemer, eller skal man deltage i jeres MSN?
Svar #127
02. juni 2010 af simongotfredsen
#124
det ville jeg også mene at jeg har taget højde for, men det kan godt være at den er smuttet.
hvor mener du at det er forkert?
glemte også lige truslerne, så dem får i lige med:
finanskrisen
Det er dårligt for virksomheden når der er krise, da folk derfor fokusere mere på pris end på kvalitet. Dog har man set flere eksempler på at der efter kriser fødes flere børn, og da krisen nu snart er ovre, kan det gavne Odder Vognen
Svar #129
02. juni 2010 af hhxb2 (Slettet)
Odder Barnevognsfabrik producerer altså klapvogne. hvis man søger på google kommer der i hvert fald en masse frem ;)
Svar #130
02. juni 2010 af simongotfredsen
#129
vi skal lave casen som vi har fået den. hvis de efterfølgene har startet produktion af klapvogne gør det ikke noget for casen.
man skal ikke bruge deres nuværende oplysninger, produkter eller hjemmeside.
altså, vi skal se firmaet som vi får det oplyst i casen.
Svar #131
02. juni 2010 af anhene7 (Slettet)
Hvis nogle mangler lidt SWOT inspiration
Stærke sider
• Eneste producent i DK
• Stabil afsætning
• En del af BabySam
• Godt arbejdsmiljø
• Anvender DVN-fakta
• Barnevogne med personlig stil
• Reperationsservice
Svage sider
• Barnevognen er lavet specielt til DK
• Ingen eksport
• Sælges primært gennem BabySam
• Producerer alt selv, selvom det er billigere i østen
Muligheder
• Kæmpe marked
• Gode muligheder for vækst
• Udvidelse af produktsortiment
• Flere distributionskanaler
Trusler
• Mange konkurrenter i udlandet
• Gennemsnits prisen på en udenlandsk produceret vogn er lavere end OB’s.
• Større og tungere barnevogne end konkurrenterne
Held og lykke Dudes :)
Svar #132
02. juni 2010 af hhxb2 (Slettet)
på et tidspunkt nævner de at de har outsourcet barnevogne og klapvogne?
nogen der ved noget om det?
Svar #133
02. juni 2010 af smalltank (Slettet)
Jeg overvejer at lade Oddervognen eksportere til de skandinaviske lande eller de tysk talende lande, men er der grundlag nok for dette?
Man kunne jo også promovere sig med nogle reklamer med lilleprinsen, der bliver kørt i en Odder barnevogn, som man ser i den ene artikel, men er disse to på for tynd en tråd?
Mit overordnede problem var egentlig at outsource men som tidligere nævnt at der kun bliver solgt cA 7000 barnevogne, er dette så ikke alt for dyrt. Men hvis man regner med at de kommer til at sælge flere både ved at outsource og eksportere, kunne dette så lade sig gøre, kan man lave nogle beregninger eller andet, nogle formler eller noget?
Svar #134
02. juni 2010 af billyholm (Slettet)
Svar #135
02. juni 2010 af Ollie8210 (Slettet)
vil også meget gerne være med i samtalen
MSN: [email protected]
Svar #136
02. juni 2010 af hhxb2 (Slettet)
nogle der ved hvad vareprocent og gennemløbstid er?
er gennemløbstid fra idé til produktion, eller fra start produktion til færdigt produkt ?
Svar #138
02. juni 2010 af Mikkel91 (Slettet)
Hvad var der af afsætnings problemstillinger udover deres e-handel og eksport ? :D
Svar #139
02. juni 2010 af sGadegaard (Slettet)
Hvad med den demografiske udvikling? Der kommer jo flere og flere ældre, og dermed også flere bedsteforældre, og bedsteforældre er en del af deres målgruppe. Kunne det ikke være en mulighed for at øge salget, når nu der er flere bedsteforældre må der jo også være flere potentielle købere?