Erhvervscase
Side 2 - Erhvervscase om Århus Charter på HHX
Svar #21
06. juni 2012 af Cathrine1235 (Slettet)
Det er formentlig ikke muligt at finde omsætningen, da virksomheder ikke er forpligtet til at oplyse dette :-)
Svar #22
06. juni 2012 af frede224 (Slettet)
Hvilke problemstillinger har i valgt at arbejde med?
Står selv med valget mellem en for stor målgruppe og oppe imod store konkurrenter
Svar #23
06. juni 2012 af ForeverAlone (Slettet)
#20
At deres målgruppe er for bred? Så det kunne være en udfordring at segmentere
#22
Jeg har taget den med konkurrenter =)
Andre forslag til KSF?
Svar #24
06. juni 2012 af frede224 (Slettet)
#23
Deres kunde loyalitet
og deres lange erfaring i branchen
Svar #25
06. juni 2012 af ForeverAlone (Slettet)
#24
Det er da ikke noget KSF, at de har stor erfaring? Det skal jo være noget, som de skal gøre, for at virksomheden kan overleve?
Svar #26
06. juni 2012 af stephaniebirk (Slettet)
men de har jo delt befolkningen ind i fem kategori grupper, så hvad er udfordringen præcist? :)
Svar #27
06. juni 2012 af Cami12 (Slettet)
Hvis man nu tager udfordringen, at de er oppe imod store konkurrenter - hvilke modeller ville i så bruge til at analysere med??
Svar #28
06. juni 2012 af kadah (Slettet)
kunne en KSF f.eks. være deres gode service med deres dansk talende guider?
Svar #30
06. juni 2012 af kasoe606 (Slettet)
kadah - Det er en kanon godt KSF at have med i sin opgave - det er jo det de lever højt på i virksomheden! jeg ville måske bare sige service som en KSF og uddybe den yderligere omkring det med at der er gratis vand i lufthavnen når de lander og at de til gamle kunder har sørgert for en flaske vin til dem på værelset etc.
og så en anden ksf at de har dansk talende guider osv.
Svar #31
06. juni 2012 af tacos2 (Slettet)
kasoe606 - hører den personlige betjening med under service ?
Svar #32
06. juni 2012 af thomsen4400 (Slettet)
#21 - De har sagt hvad deres omsætning er på i videoerne, den er på 160 mio. oplyser de selv.
- Nogle som har fundet nogle gode problemer?
De eneste store problemer, jeg kan komme på er deres forudbetaling, og at de et familie selbskab, som kan skabe splid i virksomheden.
Svar #33
06. juni 2012 af AmandaN93 (Slettet)
Frede224, har selv en udfordring om Målgruppe, hvis du er intresseret i at snakke om det, så skriv din mail til mig i en besked.
Svar #34
06. juni 2012 af cillebonnichsen (Slettet)
Er der nogle som har nogle bud til svage sider? :-)
Svar #35
06. juni 2012 af tunfizk (Slettet)
Så oms for 11 er 160 mill
Oms for 10 er 140 mill
Og så har jeg regnet mig frem til at oms for 09 er 135.240.000
Er der andre der er enige?
Jeg har trukket de -3.4 % i omsætningsvækst fra de 140 mill. og derved fået oms for 09?
Ved i om det er rigtig tænkt? eller hvad bruger i, i 09?
Svar #36
06. juni 2012 af Dixx (Slettet)
Svage sider - Bred målgruppe, lille markedsandel(?), Begrænset kapacitet.. har ikke flere lige nu :D
Svar #37
06. juni 2012 af stefen (Slettet)
Svage sider:
Branchen er prisfølsom
Faldende overskud
dårlig markedsføring gennem internettet
deres rejser skal være solgt inden et bestemt tidspunkt for at undgå store omkostninger