Side 4 - Erhvervscase om Århus Charter på HHX

Nogen der har nogle gode forslag til trusler, muligheder, og evt. nogen gode bud på nogle udfordringer :)

- og vil lige hører om der er nogen der har fundet andet end, egenkapitalensforentning, likviditetsgrad, soliditetsgrad og omsætning til deres regnskabsanalyse?? :)

Der skulle vel ikke være nogem, som havde nogle gode udfordringer, som man kunne gå i krig med? :).

Hvor ved folk omsætningen fra? 

Hvad er omsætningen i 2007 og 2011

Jeg har en problemstilling der hedder: Markedsføring. Det med at de går glip af en målgruppe på fyn og sjælland . Er der andre som har noget ligende og vil diskutere det med mig ? :) 

#60 
hvor har du det 0,966 ?

til din formel 

Formlen er: 140mio/0,966 = 144,928 mio  :)

#60

Hvor har du tallene 0,966 
til din formel: 

Formlen er: 140mio/0,966 = 144,928 mio. :)

Fordi de siger, at omsætningen er faldet 3,4 % fra 2009 til 2010.

Så tager man 2010 tallet og dividerer med 1-0,034.

årh skide godt, tak :) 

Lav omverdensmodellen/PESTEL

Lav Porters 5 forces.

Lav regnskabsanalyse

Lav værdikædeanalyse

Lav konkurrencestrategi

Lav SWOT.

Gode udfordringer kunne være:

Lave overskud, da bruttoresultat og resultat af primær drift er faldende år for år.

Få gode priser og aftaler, på trods af at de er en lille spiller. ((30000*100)/1000000 = 3 % markedsandel)

Virksomheden er afhængig af at få solgt alle rejser, da de forudbetaler.

De har ingen definerbare strategi eller målgruppe.

Lille målgruppe (nord- og østjylland) kræver den rette promotionstrategi

effektiv markedsføring der sikrer salg, selvom vejret er godt i dk

osv.

Kom gerne selv med nogle bud :)

#65

Jeg har det samme som dig, bare mest med henblik på sjælland :)

er der en eller to der vil skrive en udfordring, og evt. hvad man kan skrive til udfordringen, er helt på bar bund lige nu :/

Hvor har du fået dine tal fra, til din udregning på markedsandel? :).

#71

Okay, det har jeg mest også. Har overvejet at kigge på at de skulle have et kontor i københavn med en eller to medarbejder til stede og ellers få nogel afgange fra københavn lufthavn. Vil du dele med hvilke tanker du har gjort dig med ? :) 

#74

Jeg har også sagt at de skulle få et samarbejde med Kastrup Lufthavn og få nogle flyafgange afsted derfra, også bare for at få en større kendskabsgrad,som jo ikke ligefrem er det de har mest af og derved række ud til en masse nye mulige forbrugere. Det gør også at sjællanderne ikke skal have den omkostning ved at rejse til jylland først for at flyve :)  

- men god pointe med at få nogle medarbejdere derover! ;)

#70

Lav omverdensmodellen/PESTEL

Lav Porters 5 forces.

Lav regnskabsanalyse

Lav værdikædeanalyse

Lav konkurrencestrategi

Lav SWOT.

Gode udfordringer kunne være:

Lave overskud, da bruttoresultat og resultat af primær drift er faldende år for år.

Få gode priser og aftaler, på trods af at de er en lille spiller. ((30000*100)/1000000 = 3 % markedsandel)

Virksomheden er afhængig af at få solgt alle rejser, da de forudbetaler.

De har ingen definerbare strategi eller målgruppe.

Lille målgruppe (nord- og østjylland) kræver den rette promotionstrategi

effektiv markedsføring der sikrer salg, selvom vejret er godt i dk

osv.

Kom gerne selv med nogle bud :)

Hej, gider du forklare mig mere om "Virksomheden er afhængig af at få solgt alle rejser, da de forudbetaler."?
Altså hvad jeg kunne gøre og hvilke modeller jeg skal bruge i min powerpoint. Eller bare gode råd og artikler?.

Tak

#71

Helt det samme jeg havde i tankerne. :)

Fedt vi lige kunne veksle et par ord om det. 

# frede224 

- Jeg har samme udfordring som dig og kunne godt bruge en at diskutere det med, hvis du er frisk?

De siger i videoen, at deres målgruppe er Nord- og Østjylland.

Mht. rejserne, så forklarer hun i videoen, at de forudbetaler alle rejser.

Det giver dem fordele, men tilgengæld så skal alt sælges. Ellers brænder de inde med det.

Hun forklarer et eksempel med askeskyen, hvor hun siger sådan et fly der ikke bliver sendt afsted, render op i en lille million DKK i tab for virksomheden.

I videoen siger hun, at de har omkring 30.000 rejser om året, og at rejsebranchen sælger over 1.000.000 rejser på års basis.

Det giver en markedsandel på ca. 3 %.

# 76 løsning foreslag