Samfundsfag
Nedsættelse af skatten på arbejdsmarkedet
Hej. Jeg har fået til opgave om at skrive et notat, hvori jeg skal rådgive Thomas Möger Pedersen (SF, daværende skatteminister) til at sænke skatten på arbejdsmarkedet.
Indtil videre har jeg brugt den differentieret skatteprocent.
Hvilke andre teorier, strategier og ikke mindst konsekvenser ved de valgte strategier kan jeg benytte mig af?
Svar #1
17. november 2012 af 123434 (Slettet)
Du kan måske bruge det i dit notat.
Hvis skatten bliver sat ned på arbejde, vil vi blive mere konkurrencedygtige.
Svar #2
17. november 2012 af JensKN (Slettet)
#1
Er det fordi vores produktivitet så vil stige og medvirke til at vi bliver mere konkurrencedygtige i den "globale" verden til at sælge vores produkter/tjenester/ydelser?
Svar #3
18. november 2012 af Walras
#2
På lang sigt:
T (fald) --> L (stigning) --> W (fald) --> MC (fald) --> P (fald) --> real valutakurs (fald) --> konkurrenceevne (stigning),
hvor T er skatten, L er arbejdsudbuddet, W er den nominelle løn, MC er virksomhedernes marginalomkostninger, og P er priserne.
Umiddelbart vil en skattesænkning ikke have effekt på produktiviteten.
I økonomi er det en central tese, at agenter (husholdninger og virksomheder) reagerer på incitamenter. En måde at skabe incitamenter på er at bruge skatten aktivt. Da skat forvrider agenternes adfærd giver det mening at lægge skat på de varer og services, som staten ønsker mindre mængder af. Hvordan er det med arbejde - vil vi gerne have, at folk arbejder mindre eller mere? Giver det så mening at sætte skatten ned? - Hvorfor?
Svar #4
18. november 2012 af 123434 (Slettet)
2# Vi kommer ikke til at producere flere varer i timen af, at skatten på arbejde bliver sat ned. Hvis en varerne var billigere at producere herhjemme kunne vi bedre konkurrere med udlandet.
Skriv et svar til: Nedsættelse af skatten på arbejdsmarkedet
Du skal være logget ind, for at skrive et svar til dette spørgsmål. Klik her for at logge ind.
Har du ikke en bruger på Studieportalen.dk?
Klik her for at oprette en bruger.
