Virksomhedsøkonomi (VØ el. EØ)
Matrixorganisation
28. maj 2006 af
Marco (Slettet)
Hej!
Er der en venlig sjæl, der vil foklare mig, hvordan en matrixorganisation er opbygget og i hvilke erhverv, at denne organisationsform kan bruges med fordel?
Mvh. Marco
Er der en venlig sjæl, der vil foklare mig, hvordan en matrixorganisation er opbygget og i hvilke erhverv, at denne organisationsform kan bruges med fordel?
Mvh. Marco
Svar #1
28. maj 2006 af Peden (Slettet)
Min bog om organisationsteori giver denne definition:
"En matrixorganisation er en organisation, hvor projektorganisationen er det fremherskende element, d.v.s. at der kun forekommer få stabile og gentagne opgaver i virksomheden."
Firmaer der beskæftiger sig med udvikling er som jeg ser det typiske eksempler herpå.
"En matrixorganisation er en organisation, hvor projektorganisationen er det fremherskende element, d.v.s. at der kun forekommer få stabile og gentagne opgaver i virksomheden."
Firmaer der beskæftiger sig med udvikling er som jeg ser det typiske eksempler herpå.
Svar #2
28. maj 2006 af Ralphi (Slettet)
Jeg kan prøve at forklare dig det :)
Der er 1 administrerende direktør og grupperinger i forhold til funktioner. Fx Indkøb, produktion og salg. Herudover er der nogle projekter og en leder til hver af disse projekter, som referer direkte til den administrende direktør. Fordelen ved denne opdeling er at gruppmedlemmerne har mindst 2 overordnede. Ulempen ved denne er, at der kan opstå konflikter med hensyn til fordelingen af ressourcer, arbejdskraft og projekter. Men det her er kun 1 eksempel på en Matrix-organisation, idet der findes andre kombinationer. Har du ikke en model i din bog? Jeg sidder nemlig og læser til eø og i begge mine bøger er denne organisation forklaret og tegnet...
Håber du kunne bruge et og forstå noget af det :)
Der er 1 administrerende direktør og grupperinger i forhold til funktioner. Fx Indkøb, produktion og salg. Herudover er der nogle projekter og en leder til hver af disse projekter, som referer direkte til den administrende direktør. Fordelen ved denne opdeling er at gruppmedlemmerne har mindst 2 overordnede. Ulempen ved denne er, at der kan opstå konflikter med hensyn til fordelingen af ressourcer, arbejdskraft og projekter. Men det her er kun 1 eksempel på en Matrix-organisation, idet der findes andre kombinationer. Har du ikke en model i din bog? Jeg sidder nemlig og læser til eø og i begge mine bøger er denne organisation forklaret og tegnet...
Håber du kunne bruge et og forstå noget af det :)
Skriv et svar til: Matrixorganisation
Du skal være logget ind, for at skrive et svar til dette spørgsmål. Klik her for at logge ind.
Har du ikke en bruger på Studieportalen.dk?
Klik her for at oprette en bruger.