organisation

Godt nok uni-teori, men hva' faen...

Generelt om matrix:
Bedst i komplekse og skiftende omgivelser. Den duale autoritet sikrer kommunikation og koordination samt en ligelig balance mellem produkt- og funktionschefer i stadigt mere skiftende omgivelser. Matrix skaber faciliteter for diskussion og tilvænning til uforudsete problemer.
Virker bedst i virksomheder af moderat størrelse med få produkter.

Styrker:
- Muliggør ressourceallokering ved dobbeltefterspørgsel
- Flexibel deling produkterne imellem af arbejdskraft
- Rustet til komplekse beslutninger og regelmæssige skift i omgivelserne
- Mulighed for udvikling på både produkt- og funktionsplan

Svagheder:
- Delt autoritet kan føde forvirring og frustration
- Deltagere skal have gode samarbejdskompetencer og faglig træning
- Tidskrævende - ofte møder og konflikt-resolutioner
- Virker ikke uden medarbejdernes forståelse, og udskiftning af vertikale relationer med kollegiale
- Krævende at vedligeholde en magtbalance


Jeg håber, at det kan bruges...

Det er så dejligt at få respons, når man bruger tid på et længere indlæg...


Er det forhelvede noget, du kunne bruge, og fatter du det hele?

Jeg kan godt bruge.. Er igang med læse om organisation... Mange Tak :)