Organisation

Hejsa.

I et firma som går efter linje princippet har problemer, nogle af sælger afdelingens forslag bliver ikke koordineret ordentligt med den tekniske afdeling og bliver derfor aldrig til noget, de økonomiske overslag sælger afdelingen kommer med holder ikke altid og tidsplaner overskrides og det skaber strid afdelingerne imellem.


Giv forslag til et nyt oraganisationsprincip.
Her vil jeg mene at der skal arbejdes mere med det funktionlle princip hvor der er flere overordnede, så ville jeg gøre sådan at udviklerne under udviklingschefen og sælgerne under salgschefen, teknik folkene under teknik chefen, bogholderen under økonomichefen kunne gå til andre overordnede.

Men er det så klogt? Rigtigt? :-d

Mvh Louise