Den simple værdikæde

Helt grundlæggende så består virksomhedens værdikæde af den række af aktiviteter, der tilsammen skaber værdi for kunden, og som dermed giver virksomheden konkurrencemæssige fordele. En værdikædeanalyse er således en analyse af virksomhedens interne forhold.

De aktiviteter der gennemføres, indtil varen er færdigproduceret, kaldes up-stream-aktiviteter. Det gælder således produktudvikling og produktion. De aktiviteter, der gennemføres, efter at varen er produceret, benævnes down-stream-aktiviteter. Her findes aktiviteterne marketing samt salg og service. Up-stream er således i forhold til virksomhedens leverandører, mens down-stream er aktiviteter i forbindelse med kunden. Noget der altid virkede for mig, var hvis du forestiller dig at selve det færdigproducered produkt befinder sig i midten af en å eller en flod, så er alle de aktiviter der finder sted før selve produktet er færdigt længere oppe af åen (tilbage) - altså upstream, mens ting som marketing og selve salget af produktet ligger ud i fremtiden/længere nede af å'en = downstream.

Omkring indgående og udgående logistik så omhandler det om den logistiske aktivitet sker ind eller ud af virksomheden. åndtering og styring af flow af varer, energi, information og andre ressourcer. Logistik inkluderer generelt den håndtering af indkøb, transport, og lagring af råvarer, materialer, halvfabrikata og færdigvarer der sker i en organisation. Det vil sige indgående logistik omhandler: Modtagelse af varer, lagerstyring, planlægning af indgående leverancer. Mens udgående logistik omhandler styring af færdigvarelager, fysisk distribution, levering af egne vare og ordrebehandling.

Jeg håber det hjælper lidt på forståelsen, ellers må du spørge igen :)

Tak skal du have :) Det hjalp på det ;)

Det er bare indviklet en gang i mellem når man både bruger værdikæden til det ene fag,
også til et helt fjerde ;)
Det kan godt skabe lidt forvirring :)

Men nu er den der.

Tak for hjælpen