ORGANISATION

Hej. jeg ved ikke helt hvordan jeg skal starte med den portefølgeopgave eller hvordan jeg skal stille tingene op, håber en vil guide mig til hvordan man gør. Opgaven lyder således:

Nirvana
Du er netop blevet ansat som sektionsleder i en større kommune. Du skal lede en sektion i kommunen med tre
enheder, der alle ligger geografisk nær hinanden:
• et traditionelt plejehjem, 19 boliger for ældre, 22 plejepersonaler og 3 andre ansatte
• en institution for socialt udsatte børn, 13 beskyttede boliger, 12 pædagoger og 1½ andre ansatte
• et dagstilbud for unge (16-24 årige). Her kommer både handicappede og andre ressourcesvage, der bor i
eget hjem, samt andre ”almindelige” unge, der søger samvær og aktivitet.
I alt 4 personaler.
Nu vil kommunen bygge et nyt plejehjem efter modellen Fremtidens Plejehjem og det skal drives efter principperne
for EDEN Alternativet. Se også det supplerende materiale på blackboard.
Det nye plejehjem Nirvana vil få 28 boliger for ældre, 24 plejepersonaler og 3 andre ansatte. Nirvana får de første
6 beboere september 2011 og skal være fuldt udbygget april 2013. Personalet ansættes løbende og efter behov.
Du har ansvaret for etableringen, fx. ansættelser frem til januar 2012.
Du skal sammen med den daglige leder, du ansætter i løbet af sommeren, skabe en succes, der kan fungere som
det gode eksempel som andre plejehjem kan lære af. Naturligvis er der en økonomisk ramme, den er passende i
forhold til de visionære mål med Nirvana, uden at være ekstravagant. Dvs. der er penge til nødvendige, særlige
tiltag, som du måtte forslå.
 

Opgave 1
Lav en tidsplan for dine overordnede, vigtige handlinger, der skal føre til opbygningen af Nirvana fra 1. maj 2011
indtil 1. maj 2013.
Begrund, hvorfor det er de handlinger, du mener er vigtige.
 

Opgave 2
Hvilke(n) struktur(er) vil du forvente vil passe bedst til Nirvana? Hvornår? Hvorfor?
Skitsér diagrammet(-erne).
 

Opgave 3
Beskriv en kultur, der vil fungere positivt sammen med Fremtidens Plejehjem og EDEN Alternativet.
Hvad vil du foreslå, at I (du og daglig leder) kan gøre for at skabe den passende kultur?