Med vækststrategier menes der de strategiske muligheder, som virksomheden har, der skal sikrer at man får opfyldt de fremtidige vækstmål man har sat sig på forhånd.
Disse forskellige strategier indeholder hver deres måde at sikrer, at virksomhedens fremsatte fremtidige vækstmål bliver udført.
Diversifikation hører ifølge Ansoff’s oprindelige vækstmatrice herindunder, men mange vælger i dag at benytte disse teorier særskilt – hvilket også er tilfældet her. Integration skiller sig herved også en anelse ud fra de andre to hovedgrupper af vækststrategier ved at de går ud på at opkøbe og/eller fusionere sammen med andre virksomheder. Man bevæger sig rundt i forsyningskæden, hvilket ikke er noget man tager hensyn til i forbindelse med de andre vækststrategier.