Erhvervscase

Hvad kan man inddrage???

24. marts 2011 af CarpeDiem1 (Slettet) - Niveau: A-niveau

 Hej :-). Jeg skal op til prøve eksamen i e-case på mandag (ODDER barnevogn). Jeg har brug for lidt hjælp til mine problemstillinger. 

Jeg har valgt to problemstillinger fordi de har samme løsningsforslag.

problem 1: stor lagerbinding på 3,5 millioner

problem 2: mange leverandører (de har en top 100)

LØSNING for begge: nye leverandører

Jeg har dog svært ved at forestille mig hvad jeg skal inddrage af nye ting i forbindelse med disse problemstillinger. 

Jeg har tænkt på at se på varelagerets omsætningshastighed - men jeg har alligevel svært ved at forestille mig hvordan dette kan kædes sammen med problemstillingerne.

Ydermere vil jeg gerne have noget afsætning ind over da det er mit stærke fag. 

Jeg kunne virkelig godt bruge noget hjælp... og ideer...

Tak :-)


Brugbart svar (4)

Svar #1
12. april 2011 af kam56789 (Slettet)

Problem 1: Stor lagerbinding
Hvorfor er dette et problem?
- Aktivernes omsætningshastighed (AOH) er for lav
- Risiko for ukurante varer

Nye leverandører vil ikke nødvendigvis formindske dit varelager (ligesom nye kunder ikke vil forøge din afsætning. Hold fast i dine leverandører, som du har opbygget et godt forhold til og som giver dig fordelagtige rabatter og service - dårlige leverandører kan sorteres fra (forsinket leverance, for høje priser, etc.)). I stedet skal du nedbringe varelagerets størrelse - dette må være løsningen på stor lagerbinding.
Der er to måder at gribe dette an på.
1) Langsigtet strategi: Du reducere nedskrivelser og forbedre lagerservicegraden, der vil hjælpe med at få fyldt op på lageret, hvor der er brug for det, men det hjælper ikke på hvor der i forvejen ligger for meget på lager.
2) Kortsigtet: Du reducerer lagerbindingen for døde varer og varer med lave omsætningshastigheder for at skabe hurtigere resultater (forbedre AOH), men dette forhindre ikke at kapitalbindingen stiger igen. 
Løsningen må altså være at kombinere begge strategier og integrere dem i virksomhedens overordnede strategi.

For at finde ud af, hvor der skal reduceres på varelageret kan du fx. benytte ABC-modellen.
Du skal nok selv kigge i din Virksomhedsøkonomibog efter flere mulige løsningsforslag end blot ét.

Dupon-modellen vil være et godt udgangspunkt til at analysere, hvordan en forbedret AOH påvirker virksomhedens øvrige nøgletal.
Flere konsekvenser finder du i Virksomhedsøkonomi A-bogen (www.trojka.dk/viofig_A_2/kap23.pdf)


Problem 2: (For) mange leverandører

Mange leverandører er ikke nødvendigvis et problem. Det kan også være nødvendigt, hvis virksomheden køber mange forskellige råstoffer, hjælpematerialer, emballage o.s.v. ind

Brug analysemodellen SPLøK (Symptom, Problem, Løsning, Konsekvens)

Hvilke mulige problemer har virksomheden?
Er det reelt et problem? Hvorfor?
Hvad er løsningen på problem?
Hvad er konsekvensen på løsningen?


Hvis du alligevel finder et par fornuftige argumenter på, hvorfor det er et problem for virksomheden, at de har for mange leverandører, så grib dette problem an seperat.

Hvad er løsningen og hvordan forbedre det virksomheden?

Alt hvad du skal bruge er din Virksomhedsøkonomi A-bog!
 

Held og lykke med projektet.


Venlig hilsen,
Kim
 


Svar #2
12. april 2011 af CarpeDiem1 (Slettet)

 Tak for dit fyldige svar :-). Jeg fik 10 :-)


Brugbart svar (2)

Svar #3
30. april 2011 af d0pin (Slettet)

 Jeg har samme problemstilling og efter at have læst dette er jeg blevet godt oplyst. 

Kan man inddrage mere end det der allerede er skrevet? Altså hvis i ville være helt konkrete og sige "Sådan og sådan" ? :-)


Skriv et svar til: Hvad kan man inddrage???

Du skal være logget ind, for at skrive et svar til dette spørgsmål. Klik her for at logge ind.
Har du ikke en bruger på Studieportalen.dk? Klik her for at oprette en bruger.