Outsourcering: fordele og ulemper

Firmaerne kan få billigere arbejdskraft og muligvis slippe for at betale så høj skat.
Ulemperne er blandt andet, at der kan være langt fra produktionen til kunderne.

Fordele ved outsourcing kan være, at virksomheden har mulighed for at fokusere på et mere komakt område af deres kernekompetencer, mens de så outsourcer deres periferikompetencer til virksomheder, der kan have lige netop disse opgaver, som kernekomptence. På den måde kan man få det optimale ud af sine kompetencer, og på denmåde ofte samtidig optimere forretningsgangen, hvilket foruden den økonomiske besparelse, der kan ligge i det, kan betyde øget omsætning grundet forbedrede produkter, ved at producere ud fra kernekompetencer frem for periferikompetencerne.

En ulempe kan være, at virksomheden bliver mere afhængig af sin omverden. Hvis virksomheden de har outsourcet noget til, pludselig rammes af en strejke eller lignende, kan det gå ud over den outsourcende virksomhed, som ikke vil kunne få sine produkter til tiden. Dette er især farligt såfremt man anvender JIT (Just-in-time) styring, hvis i har haft om det. Er markedet for det outsourcede emne meget afhængig af begrænset udbud i forhold til efterspørgslen (som f.eks. råstoffer), kan man komme i en økonomisk klemme hos sine leverandører, som man har outsourcet til, idet deres forhandlingsevne i så fald vil være stor overfor virksomheden, idet den har brug for de produkter, hvori råstofferne indgår (såfremt vi antager, at den virksomhed der er outsourcet til selv køber råstofferne hjem, og forarbejder dem)

En ulempe hvis vi taler om offshore outsourcing(Kina etc.) er at man har mange penge bundet op på varer man ikke kan sælge, mens de er i havnene, eller på skibe/lastbiler. Dette tab af likviditet, og nedsat forrentningsevne kan sagtes koste mere end man lige skulle tro, og effekten er sløret fordi det ikke er tydeligt hvad det koster at eventuelt mange varer.