Resultater: 81 til 100 af 268
  • Målgruppestrategi | SMUK-modellen

    Kompendie
    Der findes fire forskellige målgruppestrategier, som virksomheden kan benytte, som hver især tilpasser marketingsmixet på forskellige måder, alt efter hvor mange målgrupper man har valgt, og hvordan man bedst mener man kan nå ud til de forskellige målgrupper.Udifferentieret markedsføringNår man s...
  • Boston modellen

    Kompendie
    Boston modellen er det man kalder en porteføljeanalyse, som også benyttes når man skal beskrive eller analysere virksomhedens interne situation. Man benytter porteføljeanalyser fordi mange virksomheder benytter sig af flere forskellige produktgrupper og hvis man ønsker at analysere disse på samme...
  • Værdikæde og værdikædeanalyse

    Kompendie
    En virksomheds værdikæde består af en række aktiviteter, der forløber igennem virksomheden og som i sidste ende skal skabe værdi for den enkelte kunde. Når man som virksomhed udarbejder en værdikædeanalyse, gøres dette, fordi man ønsker at vurdere hvilke aktiviteter i virksomheden, som skaber mes...
  • Servicevirksomhed vs. produktionsvirksomhed | Værdikæde og værdikædeanalyse

    Kompendie
    Ved ovenstående gennemgang af værdikæden er der taget udgangspunkt i en produktionsvirksomhed. Men når man udarbejder en værdikædeanalyse er det vigtigt at skelne mellem, hvorvidt du har at gøre med en produktions- eller servicevirksomhed, da der netop er forskel på værdikædernes opbygning &ndash...
  • Omverdensmodellen

    Kompendie
    Omverdensmodellen ser, via forskellige faktorer i en virksomheds nære og fjerne omverden, på virksomhedens påvirkninger. Læs mere om omverdensmodellen her.
  • PLC-modellen

    Kompendie
    Produktlivscyklus-modellen vedrører, som navnet antyder, produktets livscyklus. PLC-modellen indeholder en undersøgelse af et givent produkt eller produktgruppes position over et givent ”livstidsforløb”. Modellen benyttes til at finde ud af hvor langt fremme i forløbet produktet er, o...
  • Positionering

    Kompendie
    Konkurrencemæssig positionering er den strategiske indtagelse af en position, som en virksomhed på nuværende tidspunkt besidder, eller ønsker at besidde i fremtiden, i forhold til deres konkurrenter. Positionering er uhyre vigtigt, da en virksomheds positionering på et givent marked har afgørende...
  • Markedsleder | Positionering

    Kompendie
    Markedslederen er den virksomhed, der har den største markedsandel. Denne virksomhed vil betegnes som den dominerende virksomhed, da den har overhånden i forhold til flere af de andre virksomheder på markedet. Dette betyder, at markedslederen typisk er førende indenfor prissætning, førende indenf...
  • Markedsudfordrer | Positionering

    Kompendie
    En markedsudfordrer forsøger i allerhøjeste grad gennem forskellige typer af angreb at overtage markedslederens plads på markedet. Markedsudfordrerens mål er at overtage markedsandele fra markedslederen, men også andre virksomheder på markedet – så længe de opnår den øverste plads!Eksempler...
  • Markedsfølger | Positionering

    Kompendie
    Markedsfølgeren ønsker ligesom en markedsleder at bibeholde sin nuværende plads, men så heller ikke mere end det. Man ønsker herigennem ikke at benytte sig af en række offensive strategier for at optage større markedsandele, men blot at vedligeholde den nuværende størrelse på denne. Man benytter ...
  • Markedsnicher | Positionering

    Kompendie
    Virksomheder, der kan betegnes som nichevirksomheder, er karakteriseret ved at være virksomheder, der lægger fokus på et lille kundesegment og producerer/yder specialiserede produkter eller tjenesteydelser til forbrugerne.Eksempler på nichevirksomheder: B&O Topas Rejser Fritz Hansen Hevico A/...
  • Internationalisering

    Kompendie
    Når en virksomhed skal overveje at bevæge sig ud på mulige eksportmarkeder, vil disse typisk skulle gennemgå en række processer, som skal medvirke til, at virksomheden entrerer på de rigtige markeder, som passer netop til virksomheden. Derfor vil der i det følgende blive gennemgået hvilke motiver...
  • Eksportmotiver | Internationalisering

    Kompendie
    I det følgende afsnit vil der blive lagt vægt på de eksportmotiver, der måtte ligge bag virksomheders beslutning om at eksportere til et givent marked. Herudover vil der også blive set nærmere på hvilke barriere, som der måtte kunne opstå for en virksomhed, når de skal eksportere til et nyt marke...
  • Internationaliseringsmodeller – Uppsala, Born Global og Reborn Global | Internationalisering

    Kompendie
    Der findes tre forskellige typer af internationaliseringsmodeller, eller internationaliseringsprocesser, hvor de fleste virksomheder typisk gennemgår en af disse, når man begynder at eksportere til nye markeder. Man ser i forbindelse med disse processer, hvad der sker med en virksomhed, når de fø...
  • Markedsudvælgelse | Internationalisering

    Kompendie
    Der forekommer tre forskellige metoder til markedsudvælgelse.De tre forskellige metoder tager udgangspunkt i vidt forskellige elementer, dog vil det fremkomme sådan for førstegangsbrugende virksomheder af disse metoder, at nærmarkeds- og tragtmetoden vil give nogenlunde samme resultat, da det oft...
  • Tragtmetoden | Internationalisering

    Kompendie
    Tragtmetoden er den mest ressourcekrævende metode, da den kræver omfattende markedsanalyser af de forskellige markeder, som man tager udgangspunkt i. Tragtmetoden kan også ses som en frasorteringsmetode. Dette er grundet, at man i starten tager udgangspunkt i, at man kan eksportere til alle poten...
  • Uppsala modellen | Internationalisering

    Kompendie
    Uppsala-modellen, der også betegnes som fase-modellen, er en model der viser det forløb utroligt mange virksomheder gennemgår i forbindelse med udvidelsen af deres eksportområder. Man tager her hensyn til to forskellige faktorer; markedsspredningen og markedsoperationsformen, der tilsammen udgør ...
  • Born Global modellen | Internationalisering

    Kompendie
    Virksomheder, der følger teorien, som er indeholdt i Born Global modellen, er karakteriseret ved at have minimum 25% af deres omsætning fordelt ud på eksportmarkeder, indenfor de første tre år af deres levetid. Oftest forekommer det for sådanne virksomheder, at de producerer produkter, som allere...
  • Reborn Global modellen | Internationalisering

    Kompendie
    Når man ser på virksomheder, der betegnes som Reborn Global, vil disse være virksomheder, der igennem en lang årrække kun har produceret og/eller afsat produkter på deres givne hjemmemarked, men som pludselig ændrer deres produktion og/eller afsætning til nu at fungere på et internationalt niveau...
  • Købsadfærdsanalyse

    Kompendie
    En analyse af købsadfærden er i de typiske teoribøger delt op i to forskellige dele; en undersøgelse af hvilke forhold, der påvirker købsadfærden, og herefter hvordan købsadfærden gennem tre forskellige undersøgelser ender ud i en konklusion, hvor forbrugeren enten køber produktet eller ej. Der v...