Resultater: 101 til 120 af 436501
-
Konkurrentanalyse
KompendieEn konkurrentanalyse udarbejdes typisk for en virksomheds nære konkurrenter. Der vil i allerhøjeste grad tages udgangspunkt i 3-4 konkurrenter, men i de fleste analyse tilfælde vil der være tale om en enkelt konkurrent på et givent marked.Herved vil det som en start være relevant at udarbejde en ... -
Omverdensmodellen
KompendieOmverdensmodellen ser, via forskellige faktorer i en virksomheds nære og fjerne omverden, på virksomhedens påvirkninger. Læs mere om omverdensmodellen her. -
PLC-modellen
KompendieProduktlivscyklus-modellen vedrører, som navnet antyder, produktets livscyklus. PLC-modellen indeholder en undersøgelse af et givent produkt eller produktgruppes position over et givent ”livstidsforløb”. Modellen benyttes til at finde ud af hvor langt fremme i forløbet produktet er, o... -
Konkurrenceformer
KompendieKonkurrenceformer bestemmes ud fra graden af præference, som forbrugerne har for et givent produkt, kombineret med konkurrenternes størrelser og antallet af dem. Herved fremkommer de forskellige konkurrenceformer, som en virksomhed kan tilhøre.Som virksomhed søger man altså at identificere, hvilk... -
Positionering
KompendieKonkurrencemæssig positionering er den strategiske indtagelse af en position, som en virksomhed på nuværende tidspunkt besidder, eller ønsker at besidde i fremtiden, i forhold til deres konkurrenter. Positionering er uhyre vigtigt, da en virksomheds positionering på et givent marked har afgørende... -
Procentdiagram | Matematik formelsamling
KompendieDer findes flere typer af et procentdiagram. Et simpelt kvadratisk procentdiagram, et cirkeldiagram, et pindediagram og et søjlediagram. De tre sidstnævnte typer procentdiagram er mest anvendte. Du kan læse mere om de tre typer på de følgende sider. I denne artikel vil fokus være på et kvadratisk... -
Ansoffs Vækstmatrix
KompendieAnsoffs Vækstmatrix bruges til at undersøge hvilke vækststrategier virksomheder bruger. Læs om Ansoffs vækstmatrix, produktudvikling og markedsudvikling. -
Markedspenetrering | Ansoffs Vækstmatrix
KompendieEn virksomhed, der benytter markedspenetrering, ønsker at skabe vækst for dem selv gennem brugen af deres nuværende produkter på det marked, hvor de allerede er etableret. Virksomheden kender altså markedet, og ved hvordan kunderne har det med deres produkter, og kan derfor benytte dette til dere... -
Markedsleder | Positionering
KompendieMarkedslederen er den virksomhed, der har den største markedsandel. Denne virksomhed vil betegnes som den dominerende virksomhed, da den har overhånden i forhold til flere af de andre virksomheder på markedet. Dette betyder, at markedslederen typisk er førende indenfor prissætning, førende indenf... -
Cirkeldiagram | Matematik formelsamling
KompendieMan laver ofte et procentdiagram som et cirkeldiagram. Man kalder også et cirkeldiagram for et 'lagkagediagram', da de dele der fremkommer, ligner forskellige størrelser af et lagkagestykke.Et cirkeldiagram har den fordel, at det giver en god visuel fornemmelse for talmaterialet.Dette cir... -
Markedsudvikling | Ansoffs Vækstmatrix
KompendieEn virksomhed, der benytter markedsudvikling til at skabe vækst, vil benytte deres nuværende produkter, men vil bevæge sig ud på nye markeder. Der forekommer nu en højere risiko med dette vækstvalg, da man ikke kender det marked man bevæger sig ud på ligeså godt, som man kender sit nuværende mark... -
Pindediagram | Matematik formelsamling
KompendieEt pindediagram er en anden type procentdiagram. Et pindediagram er en oplagt måde at afbilde en procentfordeling eller andet talmateriale på.Pindediagram og søjlediagram benyttes ofte næsten som synonymer.Et pindediagram kan både præsenteres med lodrette og vandrette pinde. Taler man i stedet om... -
Produktudvikling | Ansoffs Vækstmatrix
KompendieNår en virksomhed anvender produktudvikling til at skabe vækst, vil det være i forbindelse med, at man benytter de nuværende markeder, som man allerede er etableret på, men kaster sig ud i at sælge nye produkter. Der forekommer også en højere risiko i forbindelse med produktudviklingen end der gø... -
Markedsudfordrer | Positionering
KompendieEn markedsudfordrer forsøger i allerhøjeste grad gennem forskellige typer af angreb at overtage markedslederens plads på markedet. Markedsudfordrerens mål er at overtage markedsandele fra markedslederen, men også andre virksomheder på markedet – så længe de opnår den øverste plads!Eksempler... -
Blue Ocean Strategi
KompendieBlue Ocean strategien (Blå Ocean strategien) indebærer en teori om, hvordan man som virksomhed kommer til at bevæge sig fra det røde til det blå ocean. Disse strategiske muligheder er bygget op omkring en gammel teori vedrørende to helt generelle konkurrencesituationer.Analyse af Blue OceanStrate... -
Søjlediagram | Matematik formelsamling
KompendieEt søjlediagram er endnu en måde at lave et procentdiagram. Et søjlediagram og et pindediagram benyttes ofte næsten som synonymer.I et søjlediagram er den grafiske afbildning lodrette søjler. I et pindediagram derimod, kan pindene både være vandrette og lodrette pinde. Denne type procentdiagram k... -
Markedsfølger | Positionering
KompendieMarkedsfølgeren ønsker ligesom en markedsleder at bibeholde sin nuværende plads, men så heller ikke mere end det. Man ønsker herigennem ikke at benytte sig af en række offensive strategier for at optage større markedsandele, men blot at vedligeholde den nuværende størrelse på denne. Man benytter ... -
Opgaver i procentregning | Matematik formelsamling
KompendieFor at blive endnu bedre til procentregning kan du øve dig med forskellige opgaver, der på den ene eller anden måde inkluderer procent.På denne side er der opstillet 10 forskellige procentregningsopgaver. (Løsninger nederst på siden) Omskriv decimaltallene 0,72, 1,48 og 0,16 til procent? 22 % a... -
Markedsnicher | Positionering
KompendieVirksomheder, der kan betegnes som nichevirksomheder, er karakteriseret ved at være virksomheder, der lægger fokus på et lille kundesegment og producerer/yder specialiserede produkter eller tjenesteydelser til forbrugerne.Eksempler på nichevirksomheder: B&O Topas Rejser Fritz Hansen Hevico A/... -
Blue Ocean og Red Ocean strategi | Blue Ocean Strategi
KompendieDe to helt generelle konkurrencesituationer, som denne teori er bygget op omkring, er det røde og det blå ocean, som er to meget modsatte situationer.Det røde oceanDet røde ocean indebærer et eksisterende marked i en branche. I dette ocean kender de mange konkurrenter hinandens styrker og svaghed...