Søgning på: Virksomheds. Resultater: 41 til 60 af 94
-
Bogføring og regnskab
KompendieBogføring og regnskab er helt grundlæggende når man skal drive virksomhed, da alle virksomheder skal aflevere et årsregnskab.Hvad er bogføring?Bogføring og regnskab betyder en registrering af alle de bilag, der vedrører en virksomheds økonomi. Bilagene, der skal registreres i virksomhedens årsreg... -
Udvælgelse af segmenteringskriterier og segmentering af markedet | Segmenteringsanalyse
KompendieNår virksomheden har fået fastlagt deres konsumentenhed, vil man skulle benytte denne til at videreinddele markedet i mindre segmenter. På henholdsvis konsumentmarkedet og B2B markedet findes der hver især fire forskellige typer af segmenteringskriterier, som man kan tage udgangspunkt i. Ens for ... -
Hvad er moms?
KompendieMoms er en forbrugerafgift til staten, som virksomheder skal opkræve, hvis de har en årlig omsætning, der overstiger 20.000 kr. Moms kaldes også for en merværdiafgift eller meromsætningsafgift. Moms kan karakteriseres ved at være en indirekte skattesats, som beregnes på baggrund af en vares salgs... -
Målgruppestrategi | SMUK-modellen
KompendieDer findes fire forskellige målgruppestrategier, som virksomheden kan benytte, som hver især tilpasser marketingsmixet på forskellige måder, alt efter hvor mange målgrupper man har valgt, og hvordan man bedst mener man kan nå ud til de forskellige målgrupper.Udifferentieret markedsføringNår man s... -
Nulpunktsomsætning
KompendieNulpunktsomsætning er interessant i de tilfælde, hvor en virksomhed ønsker at få kendskab til, hvor meget der som minimum skal omsættes for i en periode, før virksomheden får dækket sine omkostninger og dermed efterfølgende opnår et overskud.Hertil benyttes formlen for nulpunktsomsætningen, der s... -
Porters five forces
KompendieHvis man får stillet til opgave at foretage en brancheanalyse, vil det stort set altid forventes, at man inddrager Porters Five Forces. Modellen beskriver fem grundlæggende kræfter, som bestemmer konkurrencevilkårene i en branche. Husk på, at en branche er defineret til at være en gruppe af virks... -
Tragtmetoden | Internationalisering
KompendieTragtmetoden er den mest ressourcekrævende metode, da den kræver omfattende markedsanalyser af de forskellige markeder, som man tager udgangspunkt i. Tragtmetoden kan også ses som en frasorteringsmetode. Dette er grundet, at man i starten tager udgangspunkt i, at man kan eksportere til alle poten... -
Produktudvikling | Ansoffs Vækstmatrix
KompendieNår en virksomhed anvender produktudvikling til at skabe vækst, vil det være i forbindelse med, at man benytter de nuværende markeder, som man allerede er etableret på, men kaster sig ud i at sælge nye produkter. Der forekommer også en højere risiko i forbindelse med produktudviklingen end der gø... -
SMUK-modellen
KompendieSMUK-modellen er det skridt, der forekommer lige inden man som virksomhed vælger sin endelige målgruppe(r). Det er her, man vurderer de forskellige segmenter, man har udvalgt igennem segmenteringsprocessen, for at finde ud af, hvorvidt disse er attraktive og brugbare for virksomheden.SMUK står fo... -
Uppsala modellen | Internationalisering
KompendieUppsala-modellen, der også betegnes som fase-modellen, er en model der viser det forløb utroligt mange virksomheder gennemgår i forbindelse med udvidelsen af deres eksportområder. Man tager her hensyn til to forskellige faktorer; markedsspredningen og markedsoperationsformen, der tilsammen udgør ... -
De 7 p'er | Parametermix
KompendieDe 7 p'er er som nævnt en udvidet udgave af modellen De 4 p'er. Hvor de 4 p'er er relevante for virksomheder, der sælger fysiske produkter, er de 7 p'er udvidet til at gælde virksomheder i servicefagene.En service er en handling, som en part i en handel tilbyder den anden part. Ha... -
Produktionsvirksomhed | Virksomhedstyper
KompendieEn produktionsvirksomhed producerer selv de varer, som sælges videre til deres kunder. Produktionsvirksomheder indkøber råvarematerialer, halvfabrikata og andre komponenter, som samles til det endelige produkt. Hvad angår produktionsvirksomheder og deres lagre, vil en produktionsvirksomhed typisk... -
Vurderingen af udvalgte segmenter samt valg af målgruppe(r) | Segmenteringsanalyse
KompendieNår man efter segmenteringen er kommet frem til en række af mulige målgrupper, skal disse vurderes ud fra SMUK modellen. SMUK modellen indeholder følgende fire elementer, som virksomheden kan rangere deres segmenter ud fra: Størrelsen og væksten på det givne segment. Muligheder for bearbejdning a... -
Skydeskivemodellen
KompendieSkydeskivemodellen bliver benyttet, når en virksomhed ønsker at foretage en analyse af konkurrenceforholdene på et givent marked.Formålet med at udarbejde en analyse af konkurrenceforholdene er, at man på baggrund af disse informationer kan påvirke og tilpasse sig de muligheder og trusler, der fr... -
Konkurrentanalyse
KompendieEn konkurrentanalyse udarbejdes typisk for en virksomheds nære konkurrenter. Der vil i allerhøjeste grad tages udgangspunkt i 3-4 konkurrenter, men i de fleste analyse tilfælde vil der være tale om en enkelt konkurrent på et givent marked.Herved vil det som en start være relevant at udarbejde en ... -
Blue Ocean og Red Ocean strategi | Blue Ocean Strategi
KompendieDe to helt generelle konkurrencesituationer, som denne teori er bygget op omkring, er det røde og det blå ocean, som er to meget modsatte situationer.Det røde oceanDet røde ocean indebærer et eksisterende marked i en branche. I dette ocean kender de mange konkurrenter hinandens styrker og svaghed... -
Markedsnicher | Positionering
KompendieVirksomheder, der kan betegnes som nichevirksomheder, er karakteriseret ved at være virksomheder, der lægger fokus på et lille kundesegment og producerer/yder specialiserede produkter eller tjenesteydelser til forbrugerne.Eksempler på nichevirksomheder: B&O Topas Rejser Fritz Hansen Hevico A/... -
Markedsudvikling | Ansoffs Vækstmatrix
KompendieEn virksomhed, der benytter markedsudvikling til at skabe vækst, vil benytte deres nuværende produkter, men vil bevæge sig ud på nye markeder. Der forekommer nu en højere risiko med dette vækstvalg, da man ikke kender det marked man bevæger sig ud på ligeså godt, som man kender sit nuværende mark... -
Boston modellen
KompendieBoston modellen er det man kalder en porteføljeanalyse, som også benyttes når man skal beskrive eller analysere virksomhedens interne situation. Man benytter porteføljeanalyser fordi mange virksomheder benytter sig af flere forskellige produktgrupper og hvis man ønsker at analysere disse på samme... -
Markedspenetrering | Ansoffs Vækstmatrix
KompendieEn virksomhed, der benytter markedspenetrering, ønsker at skabe vækst for dem selv gennem brugen af deres nuværende produkter på det marked, hvor de allerede er etableret. Virksomheden kender altså markedet, og ved hvordan kunderne har det med deres produkter, og kan derfor benytte dette til dere...