Resultater: 41 til 60 af 268
  • Integrationsstrategier

    Kompendie
    Integration betyder, at en virksomhed søger at skabe vækst ved at flytte sig i virksomhedens forsyningskæde. Det betyder, at virksomheden enten overtager en funktion i forsyningskæden eller opbygger en virksomhed ved egen etablering eller ved opkøb.Anvendelse af integrationsstrategierneIntegratio...
  • Typer af integration | Integrationsstrategier

    Kompendie
    Der findes tre typer af integrationsstrategier: horisontal og vertikal integration samt strategisk alliance, som hver især søger at skabe vækst gennem opkøb, fusionering, opstart eller overtagelse af virksomheder – både i forbindelse med virksomhedens egen forsyningskæde og udenfor denne.In...
  • Diversifikationsstrategier

    Kompendie
    De virksomheder, der benytter sig af diversifikationsstrategier for at skabe vækst, vil oftest forsøge at sprede deres nuværende forretningsområde på så mange områder som muligt. Valget omkring diversifikation kan typisk skyldes to forskellige ting: Enten at virksomhedens ledelse beslutter sig fo...
  • Typer af diversifikationsstrategier | Diversifikationsstrategier

    Kompendie
    Der findes tre forskellige typer af diversifikationsstrategier, som hver især forsøger at skabe vækst gennem udviklingen af nye produkter til nye markeder. De tre strategier er som følgende: Koncentrisk diversifikation Horisontal diversifikation Konglomerat diversifikation.Nogle ville medtage div...
  • Porters Generiske Strategier

    Kompendie
    Porters generiske strategier, også kaldet Porters konkurrencestrategier, er defineret som en overordnet strategi, der skal sikre virksomheden fremtidige konkurrencemæssige fordele. Porters generiske strategier udgør sammen med konkurrencetrekanten og Blue Ocean strategien de samlede konkurrencest...
  • Magnetfeltet fra en elektrisk strøm | Fysik formelsamling

    Kompendie
    Lige lederStørrelsen af den magnetiske fluxtæthed i afstanden fra en lang lige leder med strømstyrke er givet ved: Højrehåndsreglen for elektromagnetismeRetningen af magnetfeltet er givet ved højrehåndsreglen: Grib med højre hånd om lederen med tommelfingeren i strømmens retning. De andre fing...
  • Ladet partikel i et magnetfelt | Fysik formelsamling

    Kompendie
    En ladet partikel med ladning vil i et magnetfelt blive påvirket af kraften : Størrelsen af kraften vil derfor være givet ved: Hvor \(\theta\) er vinklen mellem partiklens bevægelsesretning og feltlinjerne.
  • Kapitel 5 | Varmelære | Fysik formelsamling

    Kompendie
    Varmelære
  • Definition af tryk | Fysik formelsamling

    Kompendie
    TrykTryk er defineret som kraft per areal :Læs en mere udførlig artikel om tryk her.
  • Ideal-gas loven | Fysik formelsamling

    Kompendie
    En ideal gas er en gas hvis enkelte molekyler ikke påvirker hinanden. Hvor er antallet af partikler målt i mol, er antallet af partikler i gassen, er gaskonstanten og er Boltzmanns konstant.Bemærk: Selom loven kun gælder for ideelle gasser kan den med stor nøjagtighed anvendes på reelle gas...
  • Materialers termiske egenskaber | Fysik formelsamling

    Kompendie
    VarmekapacitetDen specifikke varmekapacitet er givet som varemenergien pr. masseenhed pr. temperaturændring: Sammenhængen mellem varmetilførslen , massen m og temperaturstigningen er givet ved:Bemærkning: Da afhænger af temperaturen er denne formel kun nøjagtig når er tilpas lille.FaseskiftD...
  • Kapitel 6 | Væsker | Fysik formelsamling

    Kompendie
    Væsker
  • Boston modellen

    Kompendie
    Boston modellen er det man kalder en porteføljeanalyse, som også benyttes når man skal beskrive eller analysere virksomhedens interne situation. Man benytter porteføljeanalyser fordi mange virksomheder benytter sig af flere forskellige produktgrupper og hvis man ønsker at analysere disse på samme...
  • Værdikæde og værdikædeanalyse

    Kompendie
    En virksomheds værdikæde består af en række aktiviteter, der forløber igennem virksomheden og som i sidste ende skal skabe værdi for den enkelte kunde. Når man som virksomhed udarbejder en værdikædeanalyse, gøres dette, fordi man ønsker at vurdere hvilke aktiviteter i virksomheden, som skaber mes...
  • Servicevirksomhed vs. produktionsvirksomhed | Værdikæde og værdikædeanalyse

    Kompendie
    Ved ovenstående gennemgang af værdikæden er der taget udgangspunkt i en produktionsvirksomhed. Men når man udarbejder en værdikædeanalyse er det vigtigt at skelne mellem, hvorvidt du har at gøre med en produktions- eller servicevirksomhed, da der netop er forskel på værdikædernes opbygning &ndash...
  • Omverdensmodellen

    Kompendie
    Omverdensmodellen ser, via forskellige faktorer i en virksomheds nære og fjerne omverden, på virksomhedens påvirkninger. Læs mere om omverdensmodellen her.
  • PLC-modellen

    Kompendie
    Produktlivscyklus-modellen vedrører, som navnet antyder, produktets livscyklus. PLC-modellen indeholder en undersøgelse af et givent produkt eller produktgruppes position over et givent ”livstidsforløb”. Modellen benyttes til at finde ud af hvor langt fremme i forløbet produktet er, o...
  • Positionering

    Kompendie
    Konkurrencemæssig positionering er den strategiske indtagelse af en position, som en virksomhed på nuværende tidspunkt besidder, eller ønsker at besidde i fremtiden, i forhold til deres konkurrenter. Positionering er uhyre vigtigt, da en virksomheds positionering på et givent marked har afgørende...
  • Markedsleder | Positionering

    Kompendie
    Markedslederen er den virksomhed, der har den største markedsandel. Denne virksomhed vil betegnes som den dominerende virksomhed, da den har overhånden i forhold til flere af de andre virksomheder på markedet. Dette betyder, at markedslederen typisk er førende indenfor prissætning, førende indenf...
  • Markedsudfordrer | Positionering

    Kompendie
    En markedsudfordrer forsøger i allerhøjeste grad gennem forskellige typer af angreb at overtage markedslederens plads på markedet. Markedsudfordrerens mål er at overtage markedsandele fra markedslederen, men også andre virksomheder på markedet – så længe de opnår den øverste plads!Eksempler...