Resultater: 121 til 140 af 434737
-
Diversifikationsstrategier
KompendieDe virksomheder, der benytter sig af diversifikationsstrategier for at skabe vækst, vil oftest forsøge at sprede deres nuværende forretningsområde på så mange områder som muligt. Valget omkring diversifikation kan typisk skyldes to forskellige ting: Enten at virksomhedens ledelse beslutter sig fo... -
Typer af diversifikationsstrategier | Diversifikationsstrategier
KompendieDer findes tre forskellige typer af diversifikationsstrategier, som hver især forsøger at skabe vækst gennem udviklingen af nye produkter til nye markeder. De tre strategier er som følgende: Koncentrisk diversifikation Horisontal diversifikation Konglomerat diversifikation.Nogle ville medtage div... -
Porters Generiske Strategier
KompendiePorters generiske strategier, også kaldet Porters konkurrencestrategier, er defineret som en overordnet strategi, der skal sikre virksomheden fremtidige konkurrencemæssige fordele. Porters generiske strategier udgør sammen med konkurrencetrekanten og Blue Ocean strategien de samlede konkurrencest... -
Omkostningsleder | Porters Generiske Strategier
KompendieEn omkostningsleder ønsker, at have lave omkostninger som deres konkurrencemæssige fordel og henvender sig til en stor målgruppe. En virksomhed, som både ønsker at have lave omkostninger og henvende sig til en stor målgruppe, må nødvendigvis også have en stor afsætning, for at kunne opnå de lave ... -
Omkostningsfokus | Porters Generiske Strategier
KompendieEn virksomhed, der enten benytter eller ønsker at benytte omkostningsfokus, vil have fokus på lave omkostninger, men disse henvender sig kun til en lille målgruppe. Virksomheder, der benytter denne type af konkurrencestrategi, forsøger stadig at mindske deres omkostninger ved indkøb, produktion o... -
Differentiering | Porters Generiske Strategier
KompendieEn virksomhed, der ønsker at benytte differentiering som deres konkurrencestrategi, vil lægge deres fokus på at have et unikt produkt, og samtidig henvende sig til en stor målgruppe. Når man vælger at fokusere på det unikke produkt, giver dette virksomheden mulighed for at kunne tage en højere pr... -
Fokuseret differentiering | Porters Generiske Strategier
KompendieEn virksomhed, der benytter fokuseret differentiering, vil igen lægge vægt på at have et unikt produkt, men samtidig vil de kun henvende sig til en lille del af markedet. Her er der typisk tale om virksomheder, der henvender sig til meget specifikke segmenter, som f.eks. folk med meget høj indkom... -
Konkurrencetrekanten
KompendieKonkurrencetrekanten benyttes til at vise, hvordan en konkurrencedygtig virksomhed opererer overfor henholdsvis konkurrenterne og deres kunder. I forbindelse med konkurrencetrekanten vil man typisk udarbejde en overlevelsesmodel, for at vise hvad der sker med de virksomheder, som kan eller ikke k... -
Konkurrencetrekantens indhold | Konkurrencetrekanten
KompendieTrekanten viser, at både virksomheden og dens konkurrenter søger at skabe nytteværdi til kunderne – dette gør de gennem brugen af kapital, know how og forståelse for kunderne. Det eneste, kunderne ønsker fra virksomhederne, er de rigtige produkter til de rigtige priser, hvilket er noget vir... -
Overlevelsesmodellen | Konkurrencetrekanten
KompendieNår man skal vurdere, hvordan en fremtidig situation for en virksomhed kan komme til at se ud, kan man gøre dette ved brug af overlevelsesmodellen. Overlevelsesmodellen skelner mellem, hvorvidt virksomheden er god til at differentiere sig, og hvorvidt de kan producere til konkurrencedygtige omkos... -
Resultat – hvad kan man benytte modellen til? | Konkurrencetrekanten
KompendieDa konkurrencetrekanten og overlevelsesmodellen hører ind under konkurrencestrategier, vil disse hovedsagligt kunne give virksomheden et overblik over, hvordan de står stillet på markedet i deres nuværende situation, og hvordan deres fremtidsudsigter i øjeblikket fremkommer. Man vil også ud fra d... -
PEST analyse
KompendiePEST-analyse er koblet sammen med omverdensmodellen, men med PEST-analysen fåes en mere overskuelig vurdering af virksomhedens fjernmiljø. Læs mere her. -
SMUK-modellen
KompendieSMUK-modellen er det skridt, der forekommer lige inden man som virksomhed vælger sin endelige målgruppe(r). Det er her, man vurderer de forskellige segmenter, man har udvalgt igennem segmenteringsprocessen, for at finde ud af, hvorvidt disse er attraktive og brugbare for virksomheden.SMUK står fo... -
Målgruppestrategi | SMUK-modellen
KompendieDer findes fire forskellige målgruppestrategier, som virksomheden kan benytte, som hver især tilpasser marketingsmixet på forskellige måder, alt efter hvor mange målgrupper man har valgt, og hvordan man bedst mener man kan nå ud til de forskellige målgrupper.Udifferentieret markedsføringNår man s... -
Boston modellen
KompendieBoston modellen er det man kalder en porteføljeanalyse, som også benyttes når man skal beskrive eller analysere virksomhedens interne situation. Man benytter porteføljeanalyser fordi mange virksomheder benytter sig af flere forskellige produktgrupper og hvis man ønsker at analysere disse på samme... -
Værdikæde og værdikædeanalyse
KompendieEn virksomheds værdikæde består af en række aktiviteter, der forløber igennem virksomheden og som i sidste ende skal skabe værdi for den enkelte kunde. Når man som virksomhed udarbejder en værdikædeanalyse, gøres dette, fordi man ønsker at vurdere hvilke aktiviteter i virksomheden, som skaber mes... -
Servicevirksomhed vs. produktionsvirksomhed | Værdikæde og værdikædeanalyse
KompendieVed ovenstående gennemgang af værdikæden er der taget udgangspunkt i en produktionsvirksomhed. Men når man udarbejder en værdikædeanalyse er det vigtigt at skelne mellem, hvorvidt du har at gøre med en produktions- eller servicevirksomhed, da der netop er forskel på værdikædernes opbygning &ndash... -
Omverdensmodellen
KompendieOmverdensmodellen ser, via forskellige faktorer i en virksomheds nære og fjerne omverden, på virksomhedens påvirkninger. Læs mere om omverdensmodellen her. -
PLC-modellen
KompendieProduktlivscyklus-modellen vedrører, som navnet antyder, produktets livscyklus. PLC-modellen indeholder en undersøgelse af et givent produkt eller produktgruppes position over et givent ”livstidsforløb”. Modellen benyttes til at finde ud af hvor langt fremme i forløbet produktet er, o... -
Positionering
KompendieKonkurrencemæssig positionering er den strategiske indtagelse af en position, som en virksomhed på nuværende tidspunkt besidder, eller ønsker at besidde i fremtiden, i forhold til deres konkurrenter. Positionering er uhyre vigtigt, da en virksomheds positionering på et givent marked har afgørende...